Cuadro Comparativo Planeación - Organización

INTRODUCCION



Una necesidad común de toda organización, es en gran medida la ordenación racional de medios para la realización de fines establecidos.
Para alcanzar dichos fines es necesarioseguir un proceso, llamado proceso administrativo, el cuál en este documento viene iniciando con los componentes de Planeación y Organización.
Este proceso administrativo es la manera ordenada dellevar una empresa, ya que abarca todos los elementos necesarios para conformarla.








WEBGRAFIA – BIBLIOGRAFIA

• http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales
•http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/bogota
• http://www.slideshare.net
• Documentos del tutor.

















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Objetivos: Resultados deseados.Cursos: Estrategias.

Elección: Análisis y selección.

Futuro: Anticipar hechos.





Establece bases para identificar o determinar el riesgo y minimizarlo.

Fija el mejor procedimientopara obtener los objetivos



ELEMENTOS Y FUNCIONES


CONCEPTO



PLANEACION





Estructura.

Sistematización.

Asignación de actividades.

Jerarquía.

Simplificación defunciones.





Es un instrumento, entidad o grupo social, además es proceso.

Obtiene eficiencia con el ordenamiento y coordinación de todos los recursos.



ORGANIZACION





•Universalidad.
• Racionalidad.
• Precisión.
• Flexibilidad.
• Unidad.
• Factibilidad.
• Compromiso.
• Factor limitante.
• Adherencia.




Propicia eldesarrollo de la empresa.

Reduce al máximo los riesgos.

Maximiza el aprovechamiento de recursos y tiempo.



PRINCIPIOS


IMPORTANCIA



PLANEACION





• Del objetivo.
•Especialización.
• Jerarquía.
• Paridad de autoridad.
• Unidad de mando.
• Amplitud de control.
• Difusión.
• De la coordinación.
• Continuidad.






Es de...