Cuadro Comparativo Servientrega DHL Corregido

Páginas: 4 (867 palabras) Publicado: 29 de agosto de 2015
Cuadro comparativo Servientrega DHL


Servientrega
DHL
Valores corporativos y Misionales
Satisfacción total a los clientes de acuerdo a todas las necesidades logísticas que se presentan en elmercado con un excelente servicio al cliente.
Líderes en servicios logísticos encaminados a la seguridad, oportunidad, con cubrimiento en américa latina con presencia a nivel competitivo mundial.
DHLmuestra su visión que quiere ser el proveedor logístico al cual recurre la gente: ser su primera opción por excelencia, no solo para los clientes que necesitan enviar mercancías, sino también para losempleados y los inversores.
Teniendo en cuenta que cubre más de 220 países y territorios globalmente.
Estrategias Logísticas
Servientrega S.A. es una compañía orientada a ofrecer a los clientessoluciones integrales de logística en recolección, transporte, almacenamiento, empaque y embalaje, logística promocional, y distribución de documentos y mercancías. Cuentan con un talento humano ético,comprometido e idóneo, con excelente actitud de servicio, que trabaja en equipo, siempre orientando a que sus esfuerzos y resultados beneficien a su familia y nuestro país. Es por esto que la Compañíacontinúa el plan de desarrollo de su infraestructura a través de la construcción de modernos centros de logística, para optimizar los ciclos de abastecimiento de sus clientes. El mega proyecto demodernización como le han denominado en Servientrega consiste en la evolución de los centros administrativos, centros de operaciones y puntos de servicio a Centros integrales de Logística. Estos centros queson dotados de la más eficiente tecnología integran los portafolios de las diferentes empresas y socios estratégicos que complementan la cadena logística en procesos de callcenter, comercialización,almacenamiento, gestión de inventarios, empaque, transporte, distribución y medios de pago Los servicios cada día serán más profesionalizados y con mayor valor agregado cuando los operadores logísticos...
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