Cuadro Comparativo Tirias Administrativas

7. una vez todos los grupos hayan socializado los temas, teniendo encueta el resumen ejecutivo, los cuadros sinópticos y el material entregado por sus instructores, elabore un cuadro comparativo de cada uno de los enfoques administrativos teniendo encuentra ventajas y desventajas.
TEORIA | CARACTERISTICAS | VENTAJAS | DESVENTJAS | AUTORES | APORTES |
Teoría de la administracióncientífica | Salarios altos y bajos costos unitarios de producción. Aplicar métodos científicos al problema global, con el fin de formular Principios y establecer procesos estandarizados. Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que así las normas seancumplidas. Los empleados deben ser entrenados científicamente para perfeccionar sus aptitudes. Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores. La racionalización del trabajo productivo debería estar acompañada por una estructura general de la empresa que hiciese coherente la aplicación de sus principios. | *A cada empleado se le da su rengo según su eficiencia |*pueden haber personas empleadas que no sientan satisfechas con su labor sintiéndose menos presidas por su bajo rango | .Frederick W. Taylor.Herry Rabinson Towne .Herry Lawrence Gantt .Frank Bunker Gilbren | Este sistema de administración ha sido el modelo para las empresas actualmente |
Teoría clásica | Se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener unaorganización para lograr la eficiencia.Esta se divide en barias secciones de trabajo para los empleados ellos tienen que poner toda su energía para lograr lo propuesto recibir ordenes y cumplir las normas. Su escala de mando esta desde el mas alto al mas bajo y los empleados debes recibir ordenes de una sola persona | *se aumenta la productividad | * los empleados no seria tratados de una manerahumana | *Henry Fayol | Dio gran iniciativa para la planeación, organización, dirigir, coordinación, y control |
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TEORIA | CARACTERISTICAS | VENTAJAS | DESVENTJAS | AUTORES | APORTES |
Teoría de las relaciones humanas | Nace para oponerse ala teoría clásica de administración ,se origino gracias al experimento de Hawthorne Tiene un mejor trato con las personas empleadorasde la empresa. Busca soluciones a ciertos problemas de su empleado para mejorar su productividad | *tiene como fundamento el trato de sus empleados | *puede ser que en algunos casos los empleados se tomen atribuciones no correspondientes aprovechándose del buen trato | .Hawthorne .John Dewey .kurt Lewin  .Elton Mayo | :Sirve junto con la científica en las empresas actualmente |
TeoríaNeoclásica | Los autores neoclásicos no forman propiamente una escuela definida, si no unos movimientos relativamente heterogéneos. Algunos autores definen este movimiento como Escuela operacional, escuela del proceso administrativo, incluso enfoque universalista de la administración; esto debido a que sus ideas no difieren de las clásicas, esto es, que se basan y fundamentan en las teorías de que dejoFayol y Taylor, adicionando un material fundamental como el de la aplicación y la verdadera practica para poder llevar a cabo los objetivos planteados en cada administración de una organización. | *extrae lo bueno de la teoría clásica y demás teorías formando una administración compleja | * | .  Peter Drucker.  Ernest Dale. Harold Koontz. Cyril O'Donnell. William Newman. Ralph C. Davis. RalphC. Davis. Morris Hurley. Louis Allen | *mostro las habilidades tomadas de varias teorías y las puso en practica |
Teorías del comportamiento (X,YyZ) | *Teoría X. La gente tiene una aversión al trabajo. 
Debe ser castigado y amenazado para que trabaje. 
Prefiere ser dirigido para evitar responsabilidades. *Teoría Y: El desgaste del esfuerzo físico y mental en el...