cuadro comparativo
Páginas: 2 (345 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2014
Integrantes: Grupo: 1IM10. Fecha: 7 /noviembre/ 2013
Cantú Silva Ángel.
Espinosa Zúñiga Jessica.
Homobono Aldo Daniel. (escribes tu otro apellido)
Rios López Estefany.
Cuadro comparativo de los filosos de calidad.
Indicador/filosofo.
Deming
Crosby
Juran
Ishikawa
Definición de calidad.
"la calidad no es otra cosa más que "Una serie de cuestionamiento hacia una mejora continua".
La calidad es cumplir losrequisitos y el precio del cumplimiento.
"La adecuación para el uso satisfaciendo las necesidades del cliente".
"Desarrollar, diseñar, manufacturar y mantener un producto de calidad que sea el máseconómico, el útil y siempre satisfactorio para el consumidor".
Instrumentos y/o herramientas para la calidad.
14 puntos y el ciclo vital del P – H – V –A
sirve para tener mejor calidad enla producción sin desperdiciar producto.
14 pasos para mejorar la calidad.
Ayuda a la comunicación del sistema mediante el cual administra e desempeño y progreso.
Junto con las seis C y las tresT.
Estableces metas creas planes para alcanzar objetivos y llevar acabo proyectos.
Las 7 herramientas.
Grupo de sucesos que tienen una causa y reciben un efecto, con ayuda de diagramas.Principios de calidad.
Eliminar barreras acabar con la practica de hacer negocios sobre el precio y adoptar el implante de liderazgo.
Ayuda a la comunicación del sistema mediante el cualadministra el desempeño y progreso.
Actividad para desarrollar los productos y procesos requeridos para satisfacer al cliente.
Son problemas de una empresa que tiene que tener las necesidades delcliente.
Se diferencia por las otras quieren mejorar para desarrollarse.
Lema basada en la calidad.
“ si los japoneses pueden porque nosotros no”.
"conformidad con las necesidades y la...
Cantú Silva Ángel.
Espinosa Zúñiga Jessica.
Homobono Aldo Daniel. (escribes tu otro apellido)
Rios López Estefany.
Cuadro comparativo de los filosos de calidad.
Indicador/filosofo.
Deming
Crosby
Juran
Ishikawa
Definición de calidad.
"la calidad no es otra cosa más que "Una serie de cuestionamiento hacia una mejora continua".
La calidad es cumplir losrequisitos y el precio del cumplimiento.
"La adecuación para el uso satisfaciendo las necesidades del cliente".
"Desarrollar, diseñar, manufacturar y mantener un producto de calidad que sea el máseconómico, el útil y siempre satisfactorio para el consumidor".
Instrumentos y/o herramientas para la calidad.
14 puntos y el ciclo vital del P – H – V –A
sirve para tener mejor calidad enla producción sin desperdiciar producto.
14 pasos para mejorar la calidad.
Ayuda a la comunicación del sistema mediante el cual administra e desempeño y progreso.
Junto con las seis C y las tresT.
Estableces metas creas planes para alcanzar objetivos y llevar acabo proyectos.
Las 7 herramientas.
Grupo de sucesos que tienen una causa y reciben un efecto, con ayuda de diagramas.Principios de calidad.
Eliminar barreras acabar con la practica de hacer negocios sobre el precio y adoptar el implante de liderazgo.
Ayuda a la comunicación del sistema mediante el cualadministra el desempeño y progreso.
Actividad para desarrollar los productos y procesos requeridos para satisfacer al cliente.
Son problemas de una empresa que tiene que tener las necesidades delcliente.
Se diferencia por las otras quieren mejorar para desarrollarse.
Lema basada en la calidad.
“ si los japoneses pueden porque nosotros no”.
"conformidad con las necesidades y la...
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