Cuadro Comparativo

Páginas: 2 (366 palabras) Publicado: 26 de julio de 2012
Laboratorio GRUPAL
1 Elaborar un ensayo:
1.1 Eficiencia: es el logro de las metas con el mejor uso de recursos disponibles con el fin de que los recursos se utilicen del modo más racionalposible.

1.2 Eficacia: consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa no importando el tiempo ni los recursos disponibles.

1.3 las 4 etapas del Proceso Administrativo.1.4.1 Planificar: Hacer un plan o proyecto de una empresa
1.4.2 Organizar: Coordinar a las personas y los medios adecuados para lograr los objetivos de una empresa.
1.4.3Dirigir: Orientar, guiar, enseñar a quien realiza un trabajo dentro de una empresa.
1.4.4 Controlar: Ejercer el control dentro de la empresa.

2 Elaborar 10 preguntas y respuestas sobre:
2.1Centralización
2.2 Amplitud de Control
2.3 Organización Lineal
2.4 Organización Lineal-STAFF
2.5 Describir las funciones del STAFF

3 Elaborar 10 preguntas y respuestas sobre:
3.1 DiseñoOrganizacional
¿Qué es clima Organizacional?
-Es el ambiente generado por las emociones de los miembros de una organización.
¿Cuáles son los factores que intervienen en el Clima Organizacional?-Externo e Internos.
¿Cuáles son los componentes del Coeficiente Emocional?
-Autoconfianza
-Autocontrol
-Persistencia
-Empatía
-Dominio de Relación
¿Al estilo de Liderazgo en dondelos Gerentes Generales pueden asumir roles financieros se le llama?
-Gestión Financiera
¿Cuáles son los niveles y escalas del Clima Organizacional?
-Niveles: Positivo y Negativo.
-Escalas:Responsabilidad, Recompensa, Desafío, Cooperación y Conflicto.

3.2 Departamentalización
Mencione 2 ventajas de la Departamentalización Funcional:
-Económica
-Respaldo a la especialización de lashabilidades.
¿En qué consiste el Diseño departamental de tipo Cliente?
-En organizarse en torno de los diversos tipos de clientes a que se atiende.
Al diseño que existe en agruparse en torno a...
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