Cuadro Comparativo

Cuadro comparativo
diferencia entre control administrativo y control
financiero
Integrantes
Guerrero Medina María Bellaneyra
Hernández Ramírez Tania Michelle
Rodríguez Rodríguez esmeralda
FranciscoAmox esmeralda
Grupo: 511 Aula: F-4

Control administrativo Control financiero
• soluciona problemas, mide recursos,
planea su aplicación, desarrolla
estrategias, efectúa diagnósticos desituaciones.
se enfoca en evaluar y corregir el
desempeño de las actividades de los
subordinados para asegurar que los
objetivos y planes de la organización se
están llevando a cabo.
Control preliminar, estetipo de control
tiene lugar antes de que principien las
operaciones e incluye la creación de
políticas, procedimientos y reglas
diseñadas para asegurar que las
actividades planeadas serán ejecutadascon propiedad

• Maximiza el valor
para los accionistas o propietarios.
• Está firmemente relacionado con
otras dos disciplinas: la Economía y
la Contabilidad
Realizar una planeación financiera. Estetipo de planeación se refiere a
como se manejará el dinero de la
empresa
Ejecución del plan. Se realiza la
ejecución del plan, es decir, conforme
pase el tiempo se deben realizar los
movimientosplaneados, de
acuerdo con la planeación financiera
definida antes

Control administrativo

Control financiero

Control concurrente, este tipo de control
tiene lugar durante la fase de la acción deejecutar los planes e incluye la dirección,
vigilancia y sincronización de las
actividades según ocurran
Control de retroalimentación, este tipo de
control se enfoca sobre el uso de la
información de losresultados anteriores
para corregir posibles desviaciones futuras
de estándar aceptable.
Se utiliza con gran frecuencia el proceso
administrativo (planeación, organización,
dirección y control)
esutilizado para la empresa en general y
puede abarcar los diversos puestos

Verificación de lo planeado. El
administrador financiero, junto con el
gerente o director de la empresa debe
estar atento al...