CUADRO COMPARATIVOHern Ndez Rodr Guez Pedro

Páginas: 2 (369 palabras) Publicado: 23 de marzo de 2015

CUADRO COMPARATIVO Hernández Rodríguez Pedro

Teoría de
la Equidad
Teoría de
Clayton
Teoría de
Maslow
Teoría de
X Y
Teoría de dos factores
Teoría de la Esperanza
Efecto Pigmalion
Esta teoríaexplica
La satisfacción
Relacional en términos de
Percepciones.

Afirma que los empleados buscan mantener equidad entre los insumos que traen a un puesto de trabajo.

Se clasifica en dos partes:aportaciones personales y resultados personales.

Las aportaciones personales es el esfuerzo en el trabajo y nivel de estudios de cada persona.
La teoría de Clayton agrupa las necesidades básicasagrupadas por Maslow.

Su pirámide contiene y se basa en 3 escalones.

Requiere de la interacción de dos personas para poder satisfacer sus necesidades y evitar así cualquier tipo de problemas oinconformidades para una buena realización.
Maslow afirma que con forme se van satisfaciendo las necesidades los seres humanos van desarrollando más necesidades y deseos que en este caso son más complejos.

Segúnél hay dos tipos de necesidades.

Las necesidades sociales son relacionadas con la naturaleza social de cada individuo.


La teoría X:

Su esfuerzo solo se consigue a la fuerza.

Se presenta pocaambición para el trabajo así como muy poca iniciativa propia para el mismo objetivo.

Su trabajo no produce satisfacción.

La teoría y:

Su trabajo produce satisfacción.

Él es fuerzo que se ejerce esvoluntario.
El resultado de los factores es motivación.

Sus factores ayudan a aumentar la satisfacción del individuo pero tienen poco efecto sobre la insatisfacción.

La insatisfacción se define porprincipalmente el resultado de los factores de higiene.

Si sus factores faltan , causan insatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción a largo plazo.
La teoría propone que unapersona decida a comportarse o actuar irreverentemente.

Explica el proceso conductual del porque las personas eligen una opción de comportamiento.

Explica como toma decisiones para lograr el fin...
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