cuadro conparativo teorias administrativas

CUADRO COMPARATIVO

AUTORES
CONCEPTOS

FAYOL


KOONTZ O’DONNELL




AGUSTIN REYES PONCE

JOSSEPH L. MASSIE

BURT K. SCANLAN


GEORGE R. TERRY



ERNEST DALERUSELL ACKOFF


CHARLES HUMMEL

NACIONES UNIDAS



LA ASOCIACION AMERICANA DE, ADMINISTRADORES.
PETER DRUCKER


EZEQUIEL ANDER – EGG DE
YERHEZKELDROR


Afirma que la Toma deDecisiones también hace parte de las funciones de la organización.





Junto a Terry apoyan a Fayol al decir que la previsión es la base de la planeación. Considera la planeación como: “unafunción administrativa que consiste en seleccionar entre diversas alternativas los objetivos, las políticas, los procedimientos y los programas de una empresa”.

Consiste en fijar el curso concretode acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realizaciónMétodo por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre las alternativas, cursos de acción a partir de los cuales establece los objetivos.
Sistema que comienza con los objetivos,desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.
Es la selección y relación de hechos asícomo la información y el uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se creen son necesarias para alcanzar los resultados deseados.Determinación del conjunto de objetivos para obtenerse en el futuro y los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos.


Al igual que Koontz es conscientede la necesidad de planear en las organizaciones, Para Ackoff la planeación es: “...un proceso de toma de decisiones, pero es igualmente claro que la toma de decisiones no siempre equivale a la...