Cuadro De Amortizacion

Los hechos más relevantes son:
1. Matías cárdenas era uno de los encargados de obra más prometedoras de la empresa constructora itracsa.
2. En ese mismo mes de marzo cumplió los 35 años y había recorrido toda la escala de categorías profesionales de albañearía, desde peón hasta su puesto actual, alcanzado hacía tres años y pico.
3. Sus comienzos fueron con su padre, oficial dealbañil, en un pueblo de mediana importancia de la provincia de Salamanca.
4. Más tarde paso a formar parte de una cuadrilla que hacia trabajos por su cuenta en varias localidades próximas a su casa.
5. Por medio de un conocido suyo consiguió un empleo eventual de oficial albañil en una obra importante que la empresa Itracsa, de Madrid, estaba realizando en León.
6. Fue contratado solo paraesa obra, pero se ganó la confianza del encargado, Juan Roldan, que prometió contratarle en la siguiente obra que tuvieran en la zona.
7. Efectivamente, tres meses después de terminar la de León, le contrato para una obra, también grande, en Valladolid.
8. Más tarde en una obra en Palencia y luego en otra en Avila.
9. Con estas obras, más las realizadas recientemente, llevaba diez añostrabajando en Itracsa y cambiando de residencia de un sitio a otro.
10. Matías había entrado a formar parte de la plantilla, como fijo en la empresa, hacía cuatro años.
11. El encargado Juan Roldan con el que había estaba trabajando desde el principio en Itracsa, había sido trasladado a las oficinas centrales, al departamento de estudios, un año después de que Matías se incorporara comofijo de empresa.
12. Este tipo de movimientos no se solían dar en Itracsa, pero Juan Roldan era un gran conocedor de los rendimientos de producción y de todas las habilidades y trucos de la construcción.
13. El crecimiento que últimamente había tenido Itracsa había llevado a la dirección a decidir reforzar el equipo de estudios con buenos auxiliares técnicos, que conociendo a fondo lasprácticas de construcción pudieran prestar a los responsables de las obras el apoyo necesario para estudiar cortes, presentar nuevas ofertas, concertar los suministros y las compras importantes, ver los posibles cambios de los proyectos y hacer planes y programas de las obras más complejas.
14. Matías tenía un hermano, Roque algo más joven que él, que pudo estudiar en una escuela de formaciónprofesional y consiguió un empleo en una de las principales compañías de seguros del país.
15. Por su indudable valía y su laboriosidad fue ascendido en la escala administrativas, hasta ocupar un puesto de cierta categoría en las oficinas centrales de Madrid.
16. Matías sentía una gran estima y admiración por su hermano.
17. En parte representaba el modelo de lo que le hubiera deseado ser.18. Unos meses antes de que Juan Roldan fuera trasladado a Madrid, Matías recibió del jefe de construcción de Itracsa en la zona de Castilla-León, la oferta de ascender a la categoría de encargado de obra, lo cual era una muestra de confianza de sus jefes en su competencia profesional y una meta que muchos hubieran deseado, pero era para Matías significaba, con bastante seguridad, no poderdisponer de un lugar fijo de residencia en muchos años.
19. La prueba fue satisfactoria para todos.
20. Matías había hecho en anteriores ocasiones las veces de capataz, bajo el mando de Juan Roldan, pero ahora era distinto.
21. Sentirse el responsable directo de la ejecución material de la obra y tratar con los técnicos le producía una gran satisfacción.
22. Notaba también que aprendíamás cosas y mucho más deprisa.
23. Así mismo, por parte de los directivos de Itracsa, se valoró muy positivamente esta prueba.
24. Vieron en Matías un hombre responsable y trabajador que pronto iba a adquirir la soltura necesaria para ser un destacado encargado de obra de la empresa.
25. Especialmente el jefe de la obra, Emilio Cifuentes, que era un ingeniero joven del que se decía...