Cuadro De Caracteristicas Y Diferencias
Páginas: 2 (282 palabras)
Publicado: 6 de julio de 2015
Características
Diferencias
Equipo
Se realizan actividades y funciones que se llevan a cabo por diferentes personas que buscan metas en común.
Comparten responsabilidades losintegrantes del equipo.
Las actividades se deben hacer en forma coordinada.
Las actividades se deben hacer en forma coordinada.
El trabajo en equipo se basa en desarrollar las actividades conestrategias.
Al interior del equipo de trabajo se debe fomentar la armonía, la solidaridad, la ayuda mutua para un mejor desempeño.
Liderazgo compartido
El equipo decide, discute y realiza unverdadero trabajo en
Conjunto.
La finalidad del equipo la decide el mismo equipo
Responsabilidad individual y grupal compartida.
El producto del trabajo es grupal
La medición de la performancees directa por la evaluación del producto del trabajo.
El equipo discute y realiza reuniones para resolver
Problemas.
El equipo de trabajo responde en su conjunto del
Trabajorealizado.
Grupo
Grupos de trabajo pequeños (no más de 4 o 5 personas) con miembros heterogéneos (distintos géneros, edades, personalidades, formación...).
Ejercer un liderazgodemocrático.
Organizar la tarea y las responsabilidades favoreciendo la autonomía del grupo.
Favorecer la cooperación de todo el equipo. Recompensas y castigos comunes.
Clima de trabajo relajado y exentode formalidades innecesarias.
Ventilar los conflictos cuando se detecten y superar las discrepancias
Hay un sólo líder.
El líder decide, discute y delega
La finalidad del grupo es la misma quela misión de la organización.
Responsabilidad individual.
El producto del trabajo es individual.
Se mide la efectividad indirectamente (por ej. impacto sobre el negocio de c/individuo, etc.)Las reuniones son propuestas por el
Líder.
El equipo de trabajo responde en su conjunto del
Trabajo realizado
mientras que en el grupo de trabajo cada. persona responde individualmente.
Características
Diferencias
Equipo
Se realizan actividades y funciones que se llevan a cabo por diferentes personas que buscan metas en común.
Comparten responsabilidades losintegrantes del equipo.
Las actividades se deben hacer en forma coordinada.
Las actividades se deben hacer en forma coordinada.
El trabajo en equipo se basa en desarrollar las actividades conestrategias.
Al interior del equipo de trabajo se debe fomentar la armonía, la solidaridad, la ayuda mutua para un mejor desempeño.
Liderazgo compartido
El equipo decide, discute y realiza unverdadero trabajo en
Conjunto.
La finalidad del equipo la decide el mismo equipo
Responsabilidad individual y grupal compartida.
El producto del trabajo es grupal
La medición de la performancees directa por la evaluación del producto del trabajo.
El equipo discute y realiza reuniones para resolver
Problemas.
El equipo de trabajo responde en su conjunto del
Trabajorealizado.
Grupo
Grupos de trabajo pequeños (no más de 4 o 5 personas) con miembros heterogéneos (distintos géneros, edades, personalidades, formación...).
Ejercer un liderazgodemocrático.
Organizar la tarea y las responsabilidades favoreciendo la autonomía del grupo.
Favorecer la cooperación de todo el equipo. Recompensas y castigos comunes.
Clima de trabajo relajado y exentode formalidades innecesarias.
Ventilar los conflictos cuando se detecten y superar las discrepancias
Hay un sólo líder.
El líder decide, discute y delega
La finalidad del grupo es la misma quela misión de la organización.
Responsabilidad individual.
El producto del trabajo es individual.
Se mide la efectividad indirectamente (por ej. impacto sobre el negocio de c/individuo, etc.)Las reuniones son propuestas por el
Líder.
El equipo de trabajo responde en su conjunto del
Trabajo realizado
mientras que en el grupo de trabajo cada. persona responde individualmente.
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