cuadro de decisiones

TOMA DE DECISIONES









1.











TOMA DE DESICIONES
2.
TOMA DE DECISIONES EN ESTADOS UNIDOS

En la toma de decisiones estadounidense solamente intervienenunos pocos individuos por lo cual después de tomada una decisión es necesario convencer a las demás personas quienes a menudo tienen puntos de vista diferentes acerca de cómo identificar yabordar el problema lo cual genera discusiones muy beneficiosas a la hora de tomar una decisión definitiva.

TOMA DE DECISIONES EN JAPON

En las organizaciones japonesas varios niveles participanen la toma de decisione, tanto la alta gerencia así como los mandos medios y bajos tienen la misma oportunidad a la hora de tomar una alternativa, igualmente es importante recalcar que entretodos los empleados analizan y exponen diferentes alternativas para abordar el problema, pero finalmente quien toma la decisión final es la alta gerencia.

TOMA DE DECISIONES EN MEXICO

La tomade decisiones en México parte de la importancia de analizar el alcance de las alternativas así como el impacto que pueden tener estas en la organización, en congruencia las decisiones soncompartidas en todos los niveles de la empresa y siempre van de la mano con los objetivos trazados así como también se recalca el significado que va a tener cada decisión.

TOMA DE DECISIONES ENCOLOMBIA

La forma en la que se maneja el proceso de toma de decisiones en Colombia no suele guiarse por buscar las mejores alternativas, por el contrario se deja llevar por las más obvias y con lascuales la organización se siente más a gusto; se descuida la mayor parte del proceso lo que puede aumentar la probabilidad de tomar una mala decisión. En consecuencia del proceso solo participanlos altos mandos evitando así una retroalimentación y que el empleado no entienda el significado de cada decisión que lo afecte

Bibliografía
Actualizado 24 de agosto 2014/Disponible en:...