CUADRO DE MANDO-CONTROL APLICADO AL UN BANCO

Páginas: 4 (824 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2013
CUADRO DE MANDO-CONTROL APLICADO A UN BANCO








LINA CONSTANZA ROMERO
BERTHA LUCIA BARÓN SALAZAR
DENISSE JULIETH JIMÉNEZ RAMOS







UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA Y TENCOLÓGICA DECOLOMBIA
PRESUPUESTOS
TUNJA
2013

HISTORIA DEL BANCO DE BOGOTÁ
AÑO
ACONTECIMIENTO
1870
Inicia labores dando apertura a su primera sede en la capital del país
1922
Fundó su primera sucursalfuera de Bogotá, ubicada en Girardot.
1925
Abre operaciones en Neiva
1927
Inaugura sede en Bogotá
1928
Se fusiona con otros bancos, llegando a ciudades como Tunja.
1947
Posee 40 sucursales y4 sedes
1938
Funda los Almacenes Generales de Depósito Santa Fe, hoy ALMAVIVA
1959
Participa en la fundación de la Corporación financiera Colombiana
1967
Primera oficina en Panamá
1974
Abresucursal en Nueva york
1998
Se crea el Grupo Aval, primer grupo financiero del país
2006
Se fusionó con el Megabanco.
2013
Cuenta con 767 oficinas de atención personalizada, con filiales a nivelnacional y en el exterior.


MISIÓN DEL BANCO DE BOGOTÁ
Banco líder de Colombia para el mercado de empresas y personas
Siempre a la vanguardia con soluciones innovadoras y satisfactorias paralos clientes
A poyo para sus clientes mediante asesoría, prestando un servicio ágil, oportuno, amable y de calidad.
Cumple con los objetivos de liderazgo en eficiencia, rentabilidad, utilidad ygeneración de valor que esperan los accionistas.
Cuenta con profesionales talentosos orientados al logro.



VISIÓN DEL BANCO DE BOGOTÁ
El Banco de Bogotá quiere ser el Banco líder que crece enbeneficio del país, de sus accionistas, clientes y colaboradores.








La misión de la empresa cuenta con:
Elemento

1. Cliente
Si
2. Productos y Servicios
Si
3. Mercados
Si
4.Tecnología e innovación
Si
5. Interés por el crecimiento y desarrollo
Si
6. Políticas y filosofía
Si
7. Concepto claro de sí misma
Si
8. Excelente imagen ante el público
Si
9. Valor e interés...
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