Cuadro de mando integral gobernación de valparaíso

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE VALPARAÍSO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE INGIENIERÍA COMERCIAL SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y CONTROL DE GESTIÓN

BALANCE SCORECARD
Integrantes Francisco Campos Camila González Carlos Herrera Colaboración: Mauricio González

Profesor: Orlando de La Vega

CMI
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Herramienta de Control de Gestión.

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Materialización dela estrategia.
Seguimiento organizacional distancia o cercanía de las metas. Intervención ante vicisitudes que dificulten el logro de los objetivos. Modelo de Dirección Estratégica (Control - Ex Antes; Planificación - Ex Post; Desarrollo - Implantación )

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CMI
Objetivos Estratégicos

Planes de Acción

Misión – Visión - Estrategia

Objetivos Operativos

Metas

IndicadoresGOBERNACIÓN VALPARAÍSO
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Misión:
Asistir en el ejercicio del gobierno y la administración interior del Estado al Presidente de la República. Para este efecto el Servicio de Gobierno Interior está segmentado en intendencias y gobernaciones cuyos titulares asumen la representación natural e inmediata del Presidente de la República. El servicio provee la plataforma política, administrativa yde gestión para que intendentes y gobernadores puedan ejercer a cabalidad dicha representación en las jurisdicciones en que se divide el territorio nacional para efectos del ejercicio del gobierno y administración superior, y además, proporciona a la población los bienes, las prestaciones y servicios que establece la ley o por políticas establecidas por el Ministerio del Interior.

GOBERNACIÓNVALPARAÍSO
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Visión:
Queremos velar en todo momento por el bienestar público, con apego a los principios de probidad y transparencia como uno de los pilares en los cuales descansa nuestra labor como servidores públicos, y al mismo tiempo brindar una sensibilidad hacia las inquietudes sociales y ambientales mediante una constante preocupación por el uso eficiente de los recursos públicos.DEPGESPRO
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Misión:
Nuestro que hacer consiste en ser una secretaría técnico – política - administrativa, en el que la preocupación central del Departamento de Gestión y Proyectos es: asistir y asesorar tecnopolíticamente al Gobernador en el cumplimiento de su mandato, coordinar y jerarquizar iniciativas de inversión pública, coordinación administrativa, recopilación de informaciónsocio-económicoadministrativo comunal, administración de Fondos del Presidente de la República, reconstrucción de la isla Juan Fernández, administración de cartera de Proyectos, realización de Oficios, y asistencia presencial en las sesiones de COREMA.

DEPGESPRO
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Visión:
Queremos mejorar la calidad y modernización en la Administración del Estado, brindando un servicio eficiente, con espíritu deequipo, que valore el recurso más valioso de la organización: sus trabajadores. Mantener la coordinación con las distintas etapas de la gestión y financiamiento de los proyectos de inversión pública, con atenta preocupación por los lineamientos que emanan a nivel de gobierno central, y a la vez estimular la adhesión a las políticas y prácticas ordenadas por las máximas autoridades. Ser capaces de darrespuestas efectivas a las necesidades de nuestros clientes en un ambiente de confianza tanto dentro de la organización como fuera de esta.

DEPGESPRO, Objetivos.
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Potenciar la imagen del Gobernador.  Reorganizar y jerarquizar los proyectos de inversión pública.  Ser un generador de valor para el desarrollo y bienestar del país.  Resguardar el presupuesto asignado.  Satisfacción alcliente.

DEPGESPRO, Objetivos.
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Focalizar los gastos de inversión en proyectos de seguridad ciudadana y empleo.  Estrechar relaciones con los clientes.  Aumentar eficiencia y calidad de los procesos internos.  Cumplir con las funciones asignadas por el gobernador y/o Ministerio del Interior resguardando los intereses de las comunas a cargo.

DEPGESPRO, Objetivos.
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Aumentar la...