Cuadro De Mando Integral

Páginas: 2 (382 palabras) Publicado: 30 de julio de 2011
Preguntas

Que es el cuadro de mando integral?
es un sistema de administración o sistema administrativo que va más allá de la perspectiva financiera con la que los gerentes acostumbran evaluar lamarcha de una empresa.

Cual es la principal característica del cuadro de mando?
es que mide los factores financieros y no financieros del Estado de Resultados de la Empresa.

Quienes son losautores del Cuadro de Mando Integral ?
Robert Kaplan y David Norton

Cuales son las 4 perspectivas del CMI ?
• Desarrollo y Aprendizaje
• Interna del Negocio
• Del cliente
•Financiera
En que consiste el CMI?
• Formular una estrategia consistente y transparente.
• Comunicar la estrategia a través de la organización.
• Coordinar los objetivos de las diversasunidades organizacionales.
• Conectar los objetivos con la planificación financiera y presupuestaria.
• Identificar y coordinar las iniciativas estratégicas.
• Medir de un modosistemático la realización, proponiendo acciones correctivas oportunas.
Algunos indicadores frecuentemente utilizados son?
• Índice de liquidez.
• Índice de endeudamiento.
• Índice du point• Índice de rendimiento del capital invertido

Características fundamentales del Cuadro de Mando?
1. La naturaleza de las informaciones recogidas en él, dando cierto privilegio a las seccionesoperativas (ventas, etc.) para poder informar a las secciones de carácter financiero, siendo éstas últimas el producto resultante de las demás.
2. La rapidez de ascenso de la información entre losdistintos niveles de responsabilidad.
3. La selección de los indicadores necesarios para la toma de decisiones, sobre todo en el menor número posible.
Los principales elementos que pueden hacer queel Cuadro de Mando muestre notables diferencias con respecto a otras herramientas contables y de gestión son:
• El carácter de la información utilizada.
• La relación entre el Cuadro...
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