Cuadro De Mando Integral
Páginas: 3 (597 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2011
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA
M A E S T R Í A
GERENCIA DE PROYECTO
[pic]
CURSO:
GERENCIA DE PLANIFICACIÒN
ACTIVIDAD:
TRABAJO GRUPAL Nº 02ALUMNOS:
SUCAPUCA ARPASI, MIGUEL ANGEL
LIMA QUISPE. FERNANDO
ROJAS DE LA TORRE, LEONIDAS
MOZOMBITE TINEO, AURELIO LUISBERMEJO VELASQUEZ, MARCELO JUAN
FECHA:
22 DE AGOSTO DEL 2,009
CUADRO DE MANDO INTEGRAL (CMI)
DEPARTAMENTO AREA TÈCNICA
CONSTRUCCIONES DE OBRA
1. INTRODUCCION:El departamento de Área Técnica de de la Construcción de una la Obra, realiza procedimientos constructivos, valorización de obra y control de proyecto. De esta forma garantizas la calidad de laconstrucción y controla el cumplimiento de la estrategia propuesta.
El departamento de oficina técnica, se agrupa en 02 áreas o funciones esenciales, sobre las que aplicáremos el Cuadro de MandoIntegral:
- Control de Proyecto en tiempo y recursos.
- Autofinanciamiento de la Obra.
2. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN:
[pic]
3. AUTOEVALUACIÓN DEL DEPARTAMENTO:Teniendo en cuenta lo mencionado anteriormente, describiremos líneas abajo los elementos que integran nuestra propuesta de CMI para un el Departamento de Área técnica.
La propuesta partirá de unestudio de autoevaluación o diagnóstico previo del propio Departamento, en el que se pueda observarse las interrelaciones de la organización. Se contempla los siguientes aspectos:
VISION: Serla guía para los demás Departamentos brindando soluciones adecuadas durante la construcción de la obra en tiempos y plazos establecidos, logrando el mayor avance posible y obteniendo un adecuadoingreso mensual para la obra mediante el control de recursos.
MISION: Lograr la satisfacción de los demás departamento, somos un enlace entre las especificaciones técnicas y las actividades que...
M A E S T R Í A
GERENCIA DE PROYECTO
[pic]
CURSO:
GERENCIA DE PLANIFICACIÒN
ACTIVIDAD:
TRABAJO GRUPAL Nº 02ALUMNOS:
SUCAPUCA ARPASI, MIGUEL ANGEL
LIMA QUISPE. FERNANDO
ROJAS DE LA TORRE, LEONIDAS
MOZOMBITE TINEO, AURELIO LUISBERMEJO VELASQUEZ, MARCELO JUAN
FECHA:
22 DE AGOSTO DEL 2,009
CUADRO DE MANDO INTEGRAL (CMI)
DEPARTAMENTO AREA TÈCNICA
CONSTRUCCIONES DE OBRA
1. INTRODUCCION:El departamento de Área Técnica de de la Construcción de una la Obra, realiza procedimientos constructivos, valorización de obra y control de proyecto. De esta forma garantizas la calidad de laconstrucción y controla el cumplimiento de la estrategia propuesta.
El departamento de oficina técnica, se agrupa en 02 áreas o funciones esenciales, sobre las que aplicáremos el Cuadro de MandoIntegral:
- Control de Proyecto en tiempo y recursos.
- Autofinanciamiento de la Obra.
2. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN:
[pic]
3. AUTOEVALUACIÓN DEL DEPARTAMENTO:Teniendo en cuenta lo mencionado anteriormente, describiremos líneas abajo los elementos que integran nuestra propuesta de CMI para un el Departamento de Área técnica.
La propuesta partirá de unestudio de autoevaluación o diagnóstico previo del propio Departamento, en el que se pueda observarse las interrelaciones de la organización. Se contempla los siguientes aspectos:
VISION: Serla guía para los demás Departamentos brindando soluciones adecuadas durante la construcción de la obra en tiempos y plazos establecidos, logrando el mayor avance posible y obteniendo un adecuadoingreso mensual para la obra mediante el control de recursos.
MISION: Lograr la satisfacción de los demás departamento, somos un enlace entre las especificaciones técnicas y las actividades que...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.