Cuadro de mando integral

El cuadro de mando
integral paso a paso
Parte 3 & 4

Fase de planificacion

Paso 1: Desarrollar objetivos
• Cuadro de mando integral positivo:
Piedra angular ( Asegurarnos)
a. Resume1.Sistemas de gestion
2. Apoyo
3. Tomas de desiciones
IMPORTANCIA
b. Razon Precisa
OBJETIVOS CLAROS PARA EFECTIVIDAD
PUNTOS CLAVES
CUANDO DEJAMOS DE ESTAR EN PELIGRO?
RAZONES ENTENDIDAS ACORDADASY
AMPLIAMENTE COMUNICADAS PARA EL
CUADRO INTEGRAL

Zaida E. Hernando

Andreas Jana

Paso 2: Donde se construye el
cuadro de mando integral?
• Buscar una unidad apropiada para desarrollarel primer cuadro
integral.
• Saber tamanio de la empresa
• Empresa grande= Comienzo en el alto nivel gerencial (RRRHH,
tecnologia de informacion etc.)
• Empresas mas pequenias= Deben tomar lasmejores
decisiones, es mas dificil, porque no hay division de
departamentos

Laura Andujar

Criterios para decidir
comienzo de cuadro de mando
integral

Andreas Jana

Paso 3: Metodos paraasegurar
el apoyo directivo
Buscar un buen encaje

Tiempo

Esfuerzo

Dedicacion

Educar

Observacion

Credibilidad

Trabajo en Equipo

Norma

Paso 4: Formar un equipo del
cuadrode mando integral
Enfoque comun & responsabilidad mutua.

Norma

Fase de desarrollo

Pasos de esta Fase
• Paso #1: Reunir y redistribuir informacion de fondo
• Paso #2: Desarrollar oconfirmar mision, valores, vision y
estrategia.
• Paso #3: Entrevistarse con la direccion
• Paso #4: Desarrollar objetivos y medidas en cada una de las
perspectivas del cuadro de mando integral
• 4 a.Seminario Directivo
• 4 b. Reunir feedback de los empleados
• Paso #5: Desarrollar lecciones causa/efecto
• 5 a. Seminario Directivo
• Paso #6: Establecer metas para las medidas
• Paso #7:Desarrollar el plan en marcha para implementar el
cuadro de mando

Elementos del plan de
comunicacion
•
•
•
•

Instruir
Observar
Adicionar
Credibilidad

Laura Andujar

Capitulo 4...