Cuadro De Mando Integral

Cuadro de mando integral excelente aplicación de una estrategia

La buena, eficaz, excelente, aplicación, implementación y ejecución de una estrategia son el mayor dilema para los administrativosde las organizaciones, puesto que con el buen seguimiento, control y ejecución de una buena planeación y estrategia podemos alcanzar el éxito si teniendo un excelente rendimiento financiero, un buencrecimiento y aceptación de la empresa en el publico ya que con una estrategia equilibrada y con la ayuda del CMI ( cuadro de mando integral) podemos satisfacer no solo las necesidades de la empresa ylos administrativos como tal, sino las necesidades que poseen las personas externas pueda llamarse clientes, proveedores o sociedad.
El Cuadro de mando integral consiste en ser una herramienta que nospermite analizar, dar seguimiento, comunicar y dirigir una estrategia o planeación desarrollada mediante una metodología clara y coherente para cumplir el objetivo de la misma ya que lo importanteno es la abundancia de estrategias sino la excelente implementación y aplicación de una sola.
El Cuadro de mando integral tiene como objetivo principal convertir una estrategia en acción y resultadosasí resolviendo una serie de problemas frecuentes en las empresas a la hora de la aplicación de una estrategia tales como :
* Estrategias no implementadas en toda la organización.

*Dificultad del entendimiento directivo por parte del resto de la organización.

* Falta del nexo entre estrategia y acción.

* Falta de claridad en las relaciones causa-efecto, lo cual dificultala toma de decisiones.

* Visión a corto plazo.

La solución de estos problemas o la búsqueda del resolver algunas falencias a la hora de implementar una estrategia puede ser posible con eldenominado mapa estratégico que bien podríamos decir es la clave, la herramienta principal o el elemento primordial como queramos llamarlo que posee el cuadro de mando integral, ya que a través de él...