cuadro de panoramas de riesgo industrial
Dicho diagnóstico puede ser estructurado contemplando:
2.1. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PROCESO
2.2 ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DE LAPREVENCIÓN
2.3 SISTEMA DE INVESTIGACIÓN Y REGISTRO DE ACCIDENTES -INCIDENTES- ENFERMEDADES Y SITUACIÓN DE LOS RIESGOS (CONDICIONES Y ACTOS INSEGUROS)
2.4. DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE LOS RIESGOS POR PROCESOY POR AREA.
Distribución de la Planta
Señalización y Demarcación
De las condiciones generales de Almacenamiento de productos (materia prima y producto terminado)
De la manipulación y transportede materiales, productos o materia prima
De los Riesgos Químicos Tóxicos o Peligrosos
Valoración de Contaminantes Físicos
Estudio de Riesgos Biológicos
Análisis de los Riesgos asociados a laergonomía
Preparación existente en el campo de los primeros auxilios
Descripción de los equipos de protección personal
Descripción de la organización que tiene la planta para la prevención yprotección de incendios
Descripción de la organización que tiene la planta para la atención y control de emergencias
Descripción del programa de educación y capacitación de la industriaParticipación Del Empleador O Gerencia
Motivar al personal por la Salud Ocupacional a través de charlas, cartas de reconocimiento, asistir a reuniones formales entre otras.
Dar prioridad a la SaludOcupacional cuando deba tomarse una decisión en la que aquella esté en juego.
Controlar resultados, conociendo el desarrollo de los subprogramas y funcionamiento del comité de Medicina, Higiene ySeguridad a través de estadísticas de accidentalidad, actas del comité, cumplimiento de los récords establecidos, pronunciándose al respecto.
Participación De Los Trabajadores
El seguimientoestricto de las Normas de seguridad a fin de garantizar un trabajo seguro.
Cumplir las normas y procedimientos de Salud Ocupacional establecidas por la Empresa.
Informar a sus superiores o al...
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