CUADRO DEL PROCESO DE INDUCCI N

CUADRO DEL PROCESO DE INDUCCIÓN

Los puntos que contiene el presente Programa de inducción son los siguientes:

AREA / TEMA
RESPONSABLE
1. BIENVENIDA
1.1
Bienvenida a la empresa
Gerente o jefe deárea
1.2
Recorrido por la empresa
Gerente o jefe de área
1.3
Hablarle de MUESTREO Y ANALISIS SAC
Cómo empezó
Quienes la integran
Cuáles son los objetivos y metas de la empresa
El tipo de empresa
Gerenteo jefe de área
1.4
Explicación de proceso de inducción
Recursos Humanos se encargará no solamente de trasmitir la información que le corresponde según se detalle, sino que evaluará el proceso deinducción, aclara dudas y contestará preguntas e inquietudes que el nuevo colaborador tenga.
RR HH
1.5
Seguimiento de todo el proceso de inducción
RR HH
2. CONOCIMIENTO DE MUESTREO Y ANALISIS SAC
2.1Misión, Visión, valores y cultura
Funciones principales de MUESTREO Y ANALISIS SAC con respecto a las
empresas (productos y servicios)
Normas y directivas aplicables a las empresas
EstructuraOrganizacional
Normas y directivas internas
Políticas generales de la empresa
Plan Estratégico de MUESTREO Y ANALISIS SAC: Objetivos, indicadores,
iniciativas, cuadro de mando integral
Expositor del taller
3.RELACION LABORAL CON LA EMPRESA


Modalidad de contratación, beneficios.
Horario.
Día, lugar y hora de pago; permisos, licencias, vacaciones.
Qué se debe hacer cuando no se asiste al trabajo.
Normas deseguridad.
Áreas de servicio para el personal.
Reglamento interior de trabajo.
Actividades recreativas de la empresa.
Normas no escritas
RR HH
4. CONOCIMIENTO DE SU ÁREA Y PUESTO
4.1
Descripción delpuesto: funciones generales, relaciones
Aporte del área y del puesto al Plan Estratégico
Normas que rigen y afectan sus funciones
Procedimiento donde involucra su puesto
Relaciones internas y externasIndicadores por los que va a ser medido
Gerente o jefe de área
4.2
Sistema de Información que debe usar
Sistemas
4.3
Uso del teléfono
Expositor de taller
4.4
Ahorro de energía y medidas de seguridad...