Cuadro Etapas de las crisis Schlemenson Cap 12

ETAPAS
TIPOS DE ANSIEDAD
MANIFESTACION DE CONFLICTO/INDIVIDUAL/GRUPAL
EFECTOS EN LA ORGANIZACIÓN: OBJETIVOS/PLANIFICACIONES
CONFUSION DESESTRUCTURANTE


Ansiedad Confusional
Indicadores:Incertidumbre
Ansiedad Catastrófica
Sensación de caos.
-Tendencia Anarquizante
-Crisis en vínculos interpersonales e intergrupales .
-Reacciones internas masivas catastróficas y amenazantes para los miembros-Se desdibujan los roles( desaparecen por la ansiedad catastrófica)
- Caída de la figura del dueño ( se lo responsabiliza de esa crisis)
- Amenaza continuidad de planes, integridad.
-Se ve amenazada lacontinuidad de los propósitos
-Desdibujamiento de los niveles Gerenciales. Pérdida de credibilidad y confianza de la jefatura (caos en el sistema de autoridad)
-Limites alterados
-Sensación deinvasión
- No funciona el organigrama
- Proceso regresivo
ETAPA PARONOIGENICA O DE ENFRENTAMIENTO POLEMOGENO

Ansiedad Persecutoria
Indicadores:
Miedo irracional o paranoide de ser atacado o destruidoAmenazas, sospechas, prejuicios y rumeores.
-Desconfianza interna
-Enfrentamiento de grupos
-Divisiones Internas
-El otro representa lo Hostil
-Bipolaridad. Amigo- enemigo (división y enfrentamiento)-Mecanismos de negación
- Aumento gradual de la incompatibilidad de intereses entre individuos.
-Mecanismos de control rígidos y centralizados
-Negación de la realidad externa
-Negación Colectiva
-Seresponsabiliza al empresario por la crisis
PÉRDIDA Y DUELO

Ansiedad Depresiva
Indicadores:
Se impone el temor a la perdida
Comienzan a prevalecer los fuertes lazos afectivos
Deseos de preservación de lafuente de trabajo-“vinculada con la pérdida de Identidad”
-Cambio del modelo paternalista a prácticas Democráticas
-Los empleados integran sus fuerzas, esfuerzo colectivo
- Conflicto generado por elexterior (percibido por los sujetos)
- Apego emocional: los grupos se resisten a perder objetos.

-Abandono de viejos esquemas
-Nuevos recursos, creencias
-Se aceptan matices dentro de una misma...