Cuadro Final Alvarito

TEMA AUTORES PERIODO APORTACIÓN SIMILITUDES DIFERENCIAS CONCLUSIONES
Antecedentes de la administración 10.000 antes de Cristo. La manera en como se presento la administración en épocas pasadas y su evolución. Con: La quinta disciplina.
1.- Tiene sentido disciplinario.
2.- Son basadas en enfoque administrativos Con Benchmarking, Outsourcing, Coaching, Empowerment.
1.- Son estrategias
Esimportante conocer el desarrollo que se tuvo para llegar a lo que conocemos como administración.
Aportaciones de Taylor Frederick W. Taylor Alrededor de 1911 La escuela de la administración científica. Con: Aportaciones de Weber
1.-No tomaban en cuenta las habilidades de las personas, solo se es obrero. Con: Aportaciones de Maslow.
1.- Se centra en las necesidades individuales de las personas.A pesar de que Taylor dejo un gran aporte científico y evolutivo para la empresas, algunos puntos de sus teorías son manejados con poco tacto.
Aportaciones de Fayol Henry Fayol Alrededor de 1916 La teoría clásica Con: Cultura Organizacional.
1.- Ambos buscan el sistema adecuado de cómo operar. Con: Aportaciones de Weber.
1.- Existe un alto mando y el es único que ordena. Fayol busca undesempeño empresarial en donde todos trabajen en equipo.
Aportaciones de Mayo George Elton Mayo Entre 1924 y 1933 La teoría de las relaciones humanas o escuela humanística. Con: Aportaciones de Maslow.
1.- Se enfocan en las personas desde sus relaciones y necesidades de las mismas. Con: Aportaciones de Weber.
1.- No le da prioridad a los trabajadores, simplemente los ve como maquinas. La importanciaque les da a las personas, hace más favorable la eficacia de la empresa, ya que se preocupa por ellos y si les es agradable su ambiente de trabajo.
Aportaciones de Maslow Abraham Maslow Alrededor de 1943 La prepotencia de las necesidades del ser humano. Con: Aportaciones de McGregor.
1.- Su perspectiva es identificar las necesidades de los operarios. Con: Aportaciones de Taylor.
1.- Su manera deoperar es mecánica, por lo cual no busca las relaciones. La manera ascendente en que ordena las necesidades, son como comúnmente en las requerimos o no las planteamos día a día.
Aportaciones de McGregor Douglas McGregor Alrededor de 1960 La teoría “X” y la teoría “Y”. Con: La teoría “Z”.
1.- La motivación era la principal arma para un desarrollo eficaz. Con: Aportaciones de Taylor.
1.- Noexisten incentivos para la mejora de los obreros. Trato de involucrar a los trabajadores, de manera que al hacerlo, los resultados cambian favorablemente.
Aportaciones de Weber Max Weber Hacia la década de 1940 La teoría de la burocracia en la administración. Con: Aportaciones de Taylor.
1.- Las opiniones y necesidades de los obreros pasaban a segundo plano. Con: Cultura Organizacional
1.- Fomentala integración y el trabajo en equipos. Weber buscaba juntar las teorías de Taylor y Fayol, para que en conjunto fuera más exitosa, sin embargo la manera en que se manejaría era por los altos ejecutivos.
TEMA AUTORES PERIODO APORTACIÓN SIMILITUDES DIFERENCIAS CONCLUSIONES
La quinta disciplina Peter Senge Expuesta en 1990 La quinta disciplina Con: Aportaciones de Maslow y Administraciónparticipativa.
1.- Resuelven las necesidades para explotar el dominio personal.
2.- Involucra a los trabajadores en alcance del objetivo Con: Six sigma
1.- Esta basada en crear un proceso de metas alcanzables y es más una metodología que una disciplina que se debe mantener.
La quinta disciplina es el conjunto de especialidades las cuales en deben desarrollarse en un todo, para un funcionamientoadecuado y sobre todo aplicable y favorable para la empresa.
Desarrollo Organizacional Surgió a partir de 1962 El cambio generado en una empresa pero de manera ordenada. Con: Cultura organizacional.
1.- Se centran en las normas y procedimientos que son de apoyo para la empresa. Con: La quinta disciplina.
1.- Es el conjunto de disciplinas y no un proceso. Trata de conocer más a fondo los entes y...