Cuadro Metodologias Gral

#
1
RR

2

Autor
Christopher
Jones

Descripción
No es un método, pero expone dos tendencias:
Caja negra: la parte más importante del diseño se realiza en el
subconsciente del diseñador, no puede ser analizada.
Caja de cristal: todo el proceso se hace transparente
CAJA NEGRA: proceso de diseño que se realiza en el subconsciente
del diseñador., no se puede explicar el resultado obtenido.
CAJATRANSPARENTE. Creación de un espacio de investigación
para la búsqueda de una solución.
Teoría de
Describe la estructura y el comportamiento de sistemas. Cubre el
sistemas (TGS) aspecto completo de tipos específicos de sistemas, desde los sistemas
de Ludwing
técnicos (duros) hasta los sistemas conceptuales (suaves), aumentando
von Bertalanffy su nivel de generalización y abstracción

3
RR

Lapropuesta
de MORRIS
ASIMOW
(progresividad)

4
RR

Visión
sistémica de
BRUCE
ARCHER

Dos etapas:
Planeación y Morfología
Diseño detallado.
Consiste en “la recolección, manejo y organización creativa de
información relevante de la situación del problema; prescribe la
derivación de decisiones que son optimizadas, comunicadas y probadas
o evaluadas de esta manera; tiene carácter iterativo, debido a que amenudo, al realizarse, se dispone de nueva información o se gana una
nueva comprensión que requiere se repitan operaciones previas”.
Listas de chequeo (más de 229 items), para verificar tres fases:
Análisis
Creatividad
Ejecución
Seleccionar los materiales correctos y darles forma para satisfacer las
necesidades de función y estéticas dentro de las limitaciones de los
medios de producción disponibles”,5

6
RR

HANS
GUGELOT y la
escuela de
diseño de ULM

Información sobre necesidades del usuario.
Aspectos funcionales
Exploración de posibilidades funcionales
Decisión
Detalle: cálculo, normas, estándares.
Prototipo

Propone una metodología básica de productos industriales. La etapa del
diseño “científico” en Ulm buscó una revisión de diversos conocimientos
científicos tales como análisismatemático de complejidad, análisis
vectorial, análisis de matrices, programación lineal, topología,
cibernética, teoría de los algoritmos, antropología, psicología
experimental y teoría de los juegos
La síntesis de
Análisis riguroso del problema
la forma de
Adaptación del programa de diseño al problema específico
CHRISTOPHER División del problema complejo en subgrupos de problemas

Fases
Caja negra.
Cajatransparente.
1. Divergencia (Análisis)., 2. Transformación (Síntesis). 3. Convergencia (Evaluación).

1. Compuesto de variables (elementos definidos o descritos separadamente).
2. Hay relaciones entre variables (horiz., vertic,. Jerárquica)
3. Tiene límites (conceptuales, geográficos, escalables)
4. Tiene metas (autodefinidas o atribuidas)
5. Existen en un contexto y un ambiente (cambiante)Aprende de los cambios en sus variables o ambientes (retroalimentación)
Fases primaria (planeación y Morfología): Necesidad, Estudio de factibilidad, Proyecto
preliminar, Proyecto detallado.
Fase del Ciclo de Producción – Consumo (Diseño Detallado): Análisis, síntesis, evaluación y
decisión, optimización, revisión, implementación y realización de prototipos

Etapa Analítica: Recopilación
de datos.Ordenamiento.
Evaluación. Definición de
Condicionantes. Estructuración y
Jerarquización.
Etapa Creativa: Implicancias.
Formulación de ideas rectoras.
Toma de partido o idea básica.
Formalización de la idea.
Verificación.
Etapa Ejecutiva: Valoración
Crítica. Ajuste de la idea.
Desarrollo. Proceso iterativo.
Materialización

Fases:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Definición del problema.
Obtener datos, prepararespecificaciones y retroalimentar la
fase uno.
Análisis y síntesis de los datos para
preparar propuestas de diseño.
Desarrollo de prototipos.
Preparar estudios y experimentos que
validen el diseño.
Preparar documentos para la
producción.

Las etapas del método de Gugelot son: Etapa de información, etapa de investigación, etapa de
diseño, etapa de decisión, etapa de cálculo, construcción de...