cuadro operacional de variables

Páginas: 9 (2218 palabras) Publicado: 1 de julio de 2013
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
“ANTONIO RICAURTE”

















ANALISIS DE LAS PRINCIPALES FALLAS EN LA ROTACION DE LOS PRODUCTOS TERMINADOS EN LA BODEGA LA EFICACIA F.P UBICADA EN CAGUA ESTADO ARAGUA
















Autor: Hernández U., Jesús M.Cagua, Mayo 2013.
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA
“ANTONIO RICAURTE”

















ANALISIS DE LAS PRINCIPALES FALLAS EN LA ROTACION DE LOS PRODUCTOS TERMINADOS EN LA BODEGA LA EFICACIA F.P UBICADA EN CAGUA ESTADO ARAGUA

Trabajo Especial de Grado Presentado paraoptar al Título de Técnico Superior Universitario en la carrera de Contaduría














Autor: Hernández U., Jesús M.
Tutor: Prof. Martínez, Sor Alicia

Cagua, Mayo 2013
CAPITULO I
EL PROBLEMA


Planteamiento Del Problema.


Desde tiempos inmemorables, los egipcios y demás pueblos de la antigüedad, acostumbraban almacenar grandes cantidades de alimentos para serutilizados en los tiempos de sequía o de calamidades. Es así como surge o nace el problema de los inventarios, como una forma de hacer frente a los periodos de escasez que le aseguraran la subsistencia de la vida y el desarrollo de sus actividades normales. Esta forma de almacenamiento de todos los bienes y alimentos necesarios para sobrevivir motivó la existencia de los inventarios. 


El comienzodel Siglo XXI marca un hito a nivel mundial en los desafíos que se plantean los gerentes de las empresas con respecto a la productividad en sus inventarios. La velocidad de las transacciones económicas, la cantidad y calidad de los bienes y servicios así como las exigencias que tienen los consumidores de satisfacer sus necesidades, han adquirido una importancia creciente en el mundo de los negocios.La Globalización ha cambiado la forma como se comercializan los productos hoy en día, de allí la importancia de mantener un stock de mercancía acorde a la demanda de la población consumidora.


Cabe destacar que las pequeñas, medianas y grandes empresas que operan en Latinoamérica colocan un énfasis en el proceso de compra de sus materias primas (empresas manufactureras) y productos terminados(empresas de ventas y servicios) donde se ven en la necesidad de reorganizarse para ubicarse en niveles netamente competitivos, por lo tanto deben conocer la gestión que implementan en el manejo de su inventario, estableciendo controles internos de entrada y salida de productos para cumplir exitosamente con la rotación de la mercancía..


En Venezuela La base o actividad principal de todaempresa comercial o productora es la compra y ventas de bienes, de allí surge la importancia del control y manejo correcto del inventario por parte de la misma. Este control permitirá a las empresas mantener los inventarios tanto de mercancías como de materiales oportunamente disponible y salvaguardados para su venta posterior, así como también conocer al final del periodo contable un estadoconfiable de la situación económica de la empresa, en donde, el inventario físico coincida con el que se tiene anotado en los libros contables.


Por otro lado el inventario tiene como propósito fundamental, proveer a la empresa de materia prima para el desarrollo de su producción y productos o mercancía necesaria para su comercialización, permitiendo de esta manera su continuo y regulardesenvolvimiento, es decir, el inventario juega un papel vital para el funcionamiento acorde y coherente dentro del proceso de desarrollo de actividades comerciales y productivas de las empresas. Es por ello, que los inventarios forman parte muy importante de los sistemas de contabilidad de mercancías, por representar un activo circulante de valor muy significativo en su balance general.


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