cuadro pensamiento

AÑOS
AUTORES
EVENTOS



2600 a.C.
2000 a.C
Egipcios
Descentralización de la organización
Reconocimiento de las órdenes escritas
1800 a.C
Hammurabi
(Babilonia)
Control escrito y testimonial, establece el salario mínimo, plantea que la responsabilidad no puede transferirse
1941 a.C
Hebreos
Concepto de organización
Principio escalar
600 a.C
Nabucodonosor
(Babilonia)
Control de la producción eincentivos salariales
500 a.C
Mencius
(China)
Reconocimiento de los estándares
400 a.C
Sócrates
(Grecia)
Ciro
(Persia)
Platón
(Grecia)
Su aporte de la administración como habilidad personal separada del conocimiento técnico y de la experiencia.
Se preocupo profundamente por los problemas políticos y sociales inherentes al desarrollo social y cultural del pueblo griego.
Reconocimiento de las relacioneshumanas, estudio de movimientos, manejo de materiales
Principio de la especialización
1496
Arsenal de Venecia
Contabilidad de costos, inventarios y control
1767
Sir James Stuart
(Inglaterra)
Teoría de la fuente de autoridad
Impacto de la automatización
1776
Adam Smith
(Inglaterra)
Principio de especialización de los trabajadores
Concepto de control
1799
Eli Whitney
(E.E.U.U)
Método científico,contabilidad de costos y control de calidad
1832
Charles Babbage
(Inglaterra)
Reconocimiento y aplicación de prácticas de personal
Planes de vivienda para obreros como incentivo
1856
Daniel McCallum
Organigramas para mostrar estructura Organizacional
1861
Karl Marx
Retoma las ideas de la teoría valor del trabajo. Sustituyo el idealismo de este concepto por una concepción materialista. En lo económicola base de la capital, actividades revolucionarias que publico su peritica de la economía política. Surgen los primeros esfuerzos de las empresas capitalistas para la introducción de métodos y procesos de racionalización del trabajo.

1886
Henry Metcalfe
(E.E.U.U)
Arte de la administración, ciencia de la misma
1900
Frederik Yaylor
(E.E.U.U.)
Administración científica, incrementos salariales,estudio de métodos. Tiempos y movimientos, énfasis en las tare
1903

Frederick Winslow Taylor
Administración Científica desarrolló métodos para organizar el trabajo, considerando los materiales, el equipo y las habilidades de cada individuo. Éstos se han llamado tiempos y movimientos, hoy conocidos como operaciones del proceso o sistema. Se le ha calificado como el padre de la administracióncientífica por haber investigado en forma sistemática las operaciones fabriles, sobre todo en el área de producción bajo el método científico.
El estudio de estas operaciones las realizó mediante la observación de los métodos utilizados por los obreros; de sus observaciones surgieron hipótesis para desarrollar mejores procedimientos y formas para trabajar.
1909

Max Weber
Teoría Burocrática señala que elsistema moderno de producción, racional y capitalista, se originó a partir de un nuevo conjunto de normas morales, a las cuales denominó "ética protestante": el trabajo  duro como dádiva de Dios, el ahorro y el ascetismo que proporcionan la reinversión de las rentas excedentes, en vez de gastarlos y consumirlos en símbolos materiales.
1916

Fayol
Teoría Clásica se centra en la concepción de empresasy organizaciones es un proceso que agrupa las tareas de planificar, organizar, mandar, coordinar y controlar. El objetivo de la dirección científica debe ser conseguir “la máxima prosperidad para el empresario y para cada uno de sus empleados”. Es decir, que la organización consiga la mayor productividad y beneficios, y que los empleados reciban salarios elevados y desarrollen sus capacidadesnaturales. El logro de los intereses de una parte solo se puede lograr si la otra parte también logra los suyos.
1932

Elton Mayo
Teoría Relaciones Humanas Se origina por la necesidad de alcanzar una eficiencia completa en la producción dentro de una armonía laboral entre el obrero y el patrón, en razón a las limitaciones que presenta la teoría clásica, que con el fin de aumentar la rentabilidad...