Cuadro Procesos Productivos

Flujo en lineal
Flujo intermitente
Flujo por proyecto
Flujo Por pedido
Flujo Por inventario
Producción artesanal
Producción en masa
Lean manufactura
Secuencia lineal de operaciones, ordenada.Productos estandarizados y poco flexibles
Altos volúmenes de producción.
Alto nivel tecnológico
Mano de obra poco calificada
Calidad consistente.
Bajo contacto con los clientes, depende del mercado.
Capitalintensivo
Sin secuencia fija de operaciones
Diversidad de productos, alta flexibilidad
Bajo volumen de producción
Bajo nivel tecnológico.
Mano de obra especializada
Calidad inconsistente
Contactomedio con el cliente.
Inversión media.
Poca eficiencia.
Producción de unidades pequeñas.
Producir un único producto con gran creatividad, grandes costes y muy complejos.
No hay flujo de operaciones niautomatización.
Duración prolongada en el tiempo.
Mano de obra intensiva
Alta tecnología.
Alta inversión.
Alto contacto con los clientes



Gestión sin stocks, sin existencias Pedidos individuales,personalizados y variedad en las especificaciones.
La eficiencia depende de los tiempos de entrega del producto.
Tecnología poco estandarizada.
trabajo de alta calidad
Mayor flexibilidad de producción.Costo de producción más alto.
Se requiere el uso de especialistas.
Menor eficiencia.

Capacidad de producción estable, cuando cae la demanda se produce para almacén.
Línea de producción estandarizaUn mal pronóstico de demanda, inventario o planificación puede llevar a quiebra.
Servicio rápido con bajos costes
Bastante eficiente
Tecnología media.

Fabricación manual.
Requiere de una fuerzalaboral altamente especializada.
organización descentralizada en una misma ciudad.
Cada artesano se especializa en un componente del producto.
El volumen de la producción es generalmente reducido
No haytecnología

Se ocupan máquinas Adecuadas. complejas, producto de las
Los objetos se hacen en su Tecnologías de Punta,
Es mucho más rápida
Calidad perfecta a la primera.
Minimización del despilfarro:...