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Páginas: 2 (419 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2014
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
Un sistema administrativo es la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos,del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.Un buen sistema administrativo consta de las siguientes fases o etapas:
LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
LA ORGANIZACIÓN para distribuir eltrabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
LA DIRECCION por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad yentusiasmo.
EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes.
El Sistema Administrativo de una organización constituye el medio a través del cual las decisiones de política oestratégicas adoptadas por los niveles superiores de la misma, se concretan en una serie de múltiples decisiones que resuelven casos individuales y que a través de la conformación de rutinas de trabajo vanconfigurando la actividad administrativa total de la Organización.
Elementos que facilitaran el diseño y la implementación de un sistema administrativo:
* Primeramente debe existir compromiso porparte de todo el personal de la organización para el cumplimiento de los objetivos.
* Debe permitir la innovación y creatividad para la toma de decisiones y la solución de conflictos.
* Para laobtención del éxito de la implementación debe existir autogestión y auto control de todos los involucrados en el desarrollo del proceso.
* Las funciones y responsabilidades deben ser asumidas por cadauno en el desempeño de su trabajo.
* Constante evaluación y retroalimentación de los resultados obtenidos con la aplicación del nuevo sistema.
* Desarrollar habilidades y aptitudes para la toma de...
Un sistema administrativo es la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos,del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.Un buen sistema administrativo consta de las siguientes fases o etapas:
LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
LA ORGANIZACIÓN para distribuir eltrabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
LA DIRECCION por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad yentusiasmo.
EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes.
El Sistema Administrativo de una organización constituye el medio a través del cual las decisiones de política oestratégicas adoptadas por los niveles superiores de la misma, se concretan en una serie de múltiples decisiones que resuelven casos individuales y que a través de la conformación de rutinas de trabajo vanconfigurando la actividad administrativa total de la Organización.
Elementos que facilitaran el diseño y la implementación de un sistema administrativo:
* Primeramente debe existir compromiso porparte de todo el personal de la organización para el cumplimiento de los objetivos.
* Debe permitir la innovación y creatividad para la toma de decisiones y la solución de conflictos.
* Para laobtención del éxito de la implementación debe existir autogestión y auto control de todos los involucrados en el desarrollo del proceso.
* Las funciones y responsabilidades deben ser asumidas por cadauno en el desempeño de su trabajo.
* Constante evaluación y retroalimentación de los resultados obtenidos con la aplicación del nuevo sistema.
* Desarrollar habilidades y aptitudes para la toma de...
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