Cuadro sinoptico hombre-maquina-trabajo

Páginas: 3 (551 palabras) Publicado: 12 de mayo de 2011
 El hombre busca mayor eficiencia en el trabajo
 Utiliza instrumentos de mayor autonomía llamados maquinas
 Un sistema se compone de los siguientes elementos: frontera, subsistemas, entradas(inputs), salidas (outputs) y procesamiento.
 el concepto de maquina se concebirla como un sistema organizado que inscribe una circulación de información, de tal manera que todo objeto que emitainformación que altere el comportamiento de otro objeto será considerado maquina.
 el hombre Cuando lleva a cabo un trabajo, requiere informaciones que son suministradas por la propia maquina, por elambiente y por las instrucciones que ha recibido
 Tales informaciones llegan a través de los órganos sensoriales – visón, audición, tacto, sentido cinestético o movimiento de las articulaciones delcuerpo, y se procesan en el sistema nervioso central cerebro y medula espinal generando una decisión, la misma que se convierte en movimientos musculares que actúan sobre las maquinas mediantedispositivos de control.
 Cuando el hombre actúa mediante una maquina recibe una información de ella
 hombre y maquina forman un conjunto al que denominamos sistema
 Este conjunto puede ser de variablesindependientes, de procesamientos, de componentes y de partes.
 se busca que hombre y maquina actúen de tal forma que el sistema hombre -maquina tenga una buena eficiencia conjunta
 es necesarioconsiderar algunas características individuales del trabajador tales como las dimensiones antropométricas, la edad, el sexo, el grado de motivación el entrenamiento, además de los factores ambientalestales como el ruido, la temperatura, los colores, la iluminación, la humedad, entre otros
 Cuando se realiza un análisis del trabajo se tiene como objetivo conocer hasta que punto el sistema hombre –maquina del caso esta funcionando con eficiencia.
 se realiza un estudio comparativo de varios sistemas hombre – maquina para determinar cual de ellos opera mejor y cuales son las razones para...
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