cuadro sinoptico

Introducción:
En este ensayo encontraremos en forma resumida los tipos de estructuras que se han elaborado en las organizaciones tanto anteriores como las actuales, así como algunas herramientas queserán de apoyo a la empresa para tener un buen control de acuerdo a las necesidades de la misma, desde cómo llevarla por las cadenas de mando hasta las estructuras planas en las cuales todos seencuentran en un mismo nivel jerárquico, en el que solo tendrán un jefe inmediato.
Desarrollo:

Estructuras Organizativas
Son aquellas que están compuestas de las partes que conforman la organización.Si se mencionaba anteriormente que la organización está orientada hacia la creación de un conjunto racional, sistemático y efectivo de las partes que la integran, el conjunto armónico es laestructura.
Cada área o departamento de la organización, precisa de una estructura adaptada a sus necesidades y de acuerdo con los criterios y objetivos de la empresa.
Elementos que componen a laorganización:
a) Funciones, decisiones y tareas específicas.
b) Unidades o centros que realizan lo anterior pero de forma diferenciada.
c) Relaciones Formales e informales.
Tipología de las EstructurasOrganizativas.
Este determina la comunicación con los distintos puestos de trabajo, en las cuales se delimitan las cadenas de mando y operativas ya sea en mayor o en menor grado. Dentro de estas tipologíaspodemos encontrar varias estructuras como:

 Lineal: Refiere que cada unidad tiene un solo jefe y la cadena de mando se da en forma descendente.
 Funcional: Se basa en las actividades condivisión de departamentos y un jefe para cada uno de ellos quienes a su vez tienen un superior.
 Lineal: Todos trabajan en la misma línea de producción quienes a su vez tienen que rendir cuentas a los jefesque se encuentran encima de ellos.
 Divisional: Divide la unidad en varios sectores ya en menor proporción para que se especialicen en tareas especificas.
 Matrical: Se trabaja por proyectos....