Cuadro Sinóptico EDT

TABLA DE CONTENIDOS
Introducción: 3
Capitulo Uno 4
Introducción al estándar práctico Para desglose de estructuras de trabajo. 4
Generalidades 4
La EDT es utilizada para: 4
Objetivos 5
Capítulo Dos 5
Definiendo la EDT 5
Generalidades 5
Términos comunes 5
Definición de términos 6
Concepto 7
La regla del 100% 8
Representaciones del EDT 8
Capítulo Tres 8
Importancia de la EDT 8Resumen 8
Integración con los grupos de procesos de la administración del proyecto 8
Relación con otras herramientas 9
Integración EDT y uso por otros estándares 10
Capítulo Cuatro 11
Definiendo una EDT de calidad. 11
Características 12
Principio de calidad 1 12
Sub-Principio de calidad 1 “características básicas” 12
Sub-Principio de calidad 2 “características relacionada con el uso” 13Principio de calidad 2 13
Ejemplo de una EDT de alta calidad 13
Problema lista de comprobación de diagnóstico 14
Resumen 14
Capítulo Cinco 15
Consideraciones mientras se crea la EDT 15
Características 16
Generalidades 16
Preparando la EDT 16
Métodos de Preparación de la EDT 17
Evaluando la calidad de la EDT 19
Características básicas 19
Características relacionadas con el uso 20Conclusiones 21
Recomendaciones 21
Bibliografía 22
Estándares y prácticas de la EDT (Segunda Edición), Project Management Institute. 22


Introducción:

El estándar práctico de la estructura de la desglose de trabajo compila las buenas prácticas de la herramienta de planificación que establece las bases para el desarrollo del plan de gestión de proyecto, y determina la organización del proyectoy el sistema de monitoreo y control. Esta herramienta permite visualizar el alcance del proyecto de forma gráfica.
Una vez realizada la lectura del estándar de la estructura de la desglose de trabajo es necesario generar un cuadro de doble entrada donde se caracterice cada uno de los elementos de esta herramienta, de acuerdo a las buenas prácticas del PMI.
Se adjunta una plantilla de cuadrocomo ejemplo, el mismo puede ser modificado para incluir más campos.
El archivo conteniendo el cuadro debe ser enviado a través del campus virtual mediante un documento en formato .doc o .xls.
Un cuadro sinóptico bien desarrollado debe ser capaz de resumir los principales lineamientos para generar una Estructura de Desglose de Trabajo que cumpla los requerimientos para los que fue creado.

 Capitulo Uno
Introducción al estándar práctico Para desglose de estructuras de trabajo.

Características Descripción:
Generalidades El éxito de la administración de proyectos se debe más que todo a una buena planificación. Es necesario definir los objetivos del proyecto con la información más detallada posible. La Estructura de Desglose de Trabajo (EDT), es la división del trabajo en de losentregables en relación a los objetivos del proyecto. La EDT establece un marco de trabajo que requiere ser completado. La Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) es una descomposición jerárquica, orientada al producto entregable del trabajo que será ejecutado por el equipo del proyecto, para lograr los objetivos del proyecto y crear los productos entregables requeridos.
Concepto
La EDT esutilizada para: Definir el alcance del proyecto en términos de los entregables y la descomposición de tales entregables en paquetes de trabajo.
Dependiendo del método de descomposición del trabajo utilizado, la EDT puede también definir el ciclo de procesos y los entregables de cada fase. Esta descomposición del alcance del proyecto permite balancear la necesidad de la gestión del proyecto de controlarel proyecto con un nivel adecuado de detalle.
Da al equipo de proyecto con un marco de referencia adecuado para la toma de decisiones sobre el avance del proyecto.
Facilitar la comunicación entre el director de proyecto y los interesados del proyecto. La EDT permite comunicar el alcance del proyecto, las relaciones de dependencias entre las diferentes fases y trabajos y el nivel de riesgos, a...