Cuadro teorias de la administracion
Páginas: 3 (564 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2011
NOMBRE TEORIA SISTEMATICA
FECHA
AUTOR
CONCEPTO
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Que las personas sehan remlazadas por las maquinas
1947 Luwing Von Bertalanffi
Es un esfuerzo de estudio Traeorganización a las interdisciplinario que trata de encontrar empresas las propiedades comunes a estidades llamadas sistemas Es aquella que se encarga del estudio del comportamiento de las personas ysu clima organizacional.
TEORIA CORPORTAMIENTO
1947 ABRAHAN MASLOW
1. Demuestra la variedad de Falta de motivacion estilos de liderazgo a disposición motivación en el individuo. deladministrador. 2. Presenta una serie de modelo y proposiciones para evitar conflictos entre los objetivos individuales y los objetivos organizacionales 1.Rigidez de la organización. 2.Centralización dedecisiones. 3.Desconfianza en los trabajadores
TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1962 LELAND BRADFORD
Nuevas actitudes, ideas cambios que 1. Capacitación de los se enfoca en el desarrollotecnologico y trabajadores. progresivo 2. Comunicación entre los trabajadores. 3. Mayor confianza en el personal.
TEORIA NEOCLASICA
DRUKER, KOONTZ, O’DONELL, NEWMAN, HAIMAN, DALE.
Es larestructurcion de la teoria clasica se adapta a los problemas de las organizaciones
1.Decisiones son tomadas por la administracion. 2.Elimina la duplicación de esfuerzos y reduce los costos operacionales de ladescentralización
1. Puede presentarse falta de informacio entre departamentos involucrados. 2.Los administradores situados en niveles inferiores están distanciados de los objetivos globalesTEORIA CONTINGENCIAL
1950 CHANDLER ,BURNS
Se adecua a los cambios que presenta 1.Se acopla a la tegnologia y al Menos tiempo ante el cliente el medio ambiente ambiente. 2. y los cambiosambientales Permite verificar que mucho de lo que ocurre en las organizaciones es consecuencia de lo que ocurre fuera de ellas, en el ambiente externo.
ESTRATEGIA KAIZEN
1939
El proceso continuo de...
FECHA
AUTOR
CONCEPTO
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Que las personas sehan remlazadas por las maquinas
1947 Luwing Von Bertalanffi
Es un esfuerzo de estudio Traeorganización a las interdisciplinario que trata de encontrar empresas las propiedades comunes a estidades llamadas sistemas Es aquella que se encarga del estudio del comportamiento de las personas ysu clima organizacional.
TEORIA CORPORTAMIENTO
1947 ABRAHAN MASLOW
1. Demuestra la variedad de Falta de motivacion estilos de liderazgo a disposición motivación en el individuo. deladministrador. 2. Presenta una serie de modelo y proposiciones para evitar conflictos entre los objetivos individuales y los objetivos organizacionales 1.Rigidez de la organización. 2.Centralización dedecisiones. 3.Desconfianza en los trabajadores
TEORIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1962 LELAND BRADFORD
Nuevas actitudes, ideas cambios que 1. Capacitación de los se enfoca en el desarrollotecnologico y trabajadores. progresivo 2. Comunicación entre los trabajadores. 3. Mayor confianza en el personal.
TEORIA NEOCLASICA
DRUKER, KOONTZ, O’DONELL, NEWMAN, HAIMAN, DALE.
Es larestructurcion de la teoria clasica se adapta a los problemas de las organizaciones
1.Decisiones son tomadas por la administracion. 2.Elimina la duplicación de esfuerzos y reduce los costos operacionales de ladescentralización
1. Puede presentarse falta de informacio entre departamentos involucrados. 2.Los administradores situados en niveles inferiores están distanciados de los objetivos globalesTEORIA CONTINGENCIAL
1950 CHANDLER ,BURNS
Se adecua a los cambios que presenta 1.Se acopla a la tegnologia y al Menos tiempo ante el cliente el medio ambiente ambiente. 2. y los cambiosambientales Permite verificar que mucho de lo que ocurre en las organizaciones es consecuencia de lo que ocurre fuera de ellas, en el ambiente externo.
ESTRATEGIA KAIZEN
1939
El proceso continuo de...
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