Cuadro Unidad Iv

El conjunto de actividades tendientes a integrar a los empleados no tradicionales (mujeres y minorías) en la fuerza laboral y utilizar su diversidad para crear una ventaja competitiva de la empresa.CAPACITACIÓN Y DESARROLLO EN LA DIVERSIDAD

-La instrucción directa sobre el puesto.
- Rotación de puestos.
- Relación experto-aprendiz.

TÉCNICA APLICADAS EN EL SITIO DE TRABAJO-EVALUACION AL DESEMPEÑO

-OBSERVACION

-
* CUESTIONARIOS

-SOLICITUD DE SUPERVISORES
-ENTREVISTA

-
* MODIFICACIONES EN EL
TRAB.
-
* ANALISIS DE PUESTOS

-
* INFORMES PERIODICOSMEDIOS PARA DETERMINAR LAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN

Competencias Laborales Capacidad productiva de un individuo que se define y mide en términos de desempeño en un determinado contextolaboral.
Competencias Personales Habilidades y características de la personalidad, que permiten al individuo comprender sus propias emociones.

Insumos, Procesos y Resultados.

SISTEMA DECAPACITACION Y DESARROLLO

ORGANIZACIÓN
-Factores Clave de Éxito
-Planeación estratégica
-Políticas
-Sistema de Calidad

PUESTO

-Perfil y/o descripción del puesto
-Evaluación del desempeño-Resultados esperados
-Rol dentro del equipo de trabajo

INDIVIDUO
-Detección de habilidades potenciales
-Intereses personales
-Perfil profesional

DETERMINIACION DE NECESIDADES DE CAPACITACIONArtículo 153.-O La capacitación laboral se dará cada dos años, en los años impares antes del termino del año.

articulo 153-e La capacitación o adiestramiento se dará en las horas de trabajo siempre ycuando sea sobre el área especifica en que se desarrolla el empleado
articulo 153-b.La capacitación se realizara de acuerdo a las necesidades de desarrollo de cada puesto ya sea dentro o fuera de laempresa, de preferencia por escuelas u organismos especializados.

153-a de la ley federal del trabajo reformada Todo trabajador tiene derecho a que su patrón le proporcione capacitación o...