Cuadro

Curso : Sistema de Información de Marketing

Profesor : María Elena Otiniano

Integrantes : Patricia Briceño Berrocal
Luis De La Barra Ganoza
Silvia Rossi Vera
Juan CarlosSánchez Lama

Fecha : 29-03-2011

ANTECEDENTES
* Springfield, es la tercera ciudad más importante de Massachusetts es el escenario del caso en cuestión. * Larry Buckingham, director demarketing de Los Nor’easters, un equipo de las ligas menores próximo a lanzar su primera temporada analiza el mercado de consumidores para determinar el nivel de aceptación que tendría su equipo enventas de entradas. * El 25% de las familias viven por debajo de la línea de pobreza, siendo la media del ingreso por hogar de 31,046 anual, existiendo un potencial de 75% de familias que podríanasistir a los juegos de la liga menor. * El 25% de la población de Springfield tienen menos de 18 años. El grueso de los fanáticos a este deporte son estudiantes de secundaria (menores de 18 años). *El equipo mayor afiliado a la liga menor proporcionando fondos para solventar sueldos y gastos del equipo, únicamente siendo responsables en gastos propios operativos. * Jimmy mercante espera quecomo mínimo se llegase al punto de equilibro durante el primer año, tratando de compensar el gasto presupuestado con la venta de concesiones, aporte del socio mayor esperando y que los demás ingresosfueran por la venta de entradas. * Para analizar las posibilidades de éxito, Buckingham decidió realizar una encuesta online (envió 10,000 tarjetas postales por un costo de US$3,800) que incluíadiseño, impresión, envío por correo de la tarjeta postal, el servicio online de la encuesta y el certificado de regalo- no incluía la BBDD), que considerase los diferentes segmentos de hogares deSpringfield con ingresos superiores al nivel de pobreza. |

PROBLEMA DE MARKETING
* Vender la mayor cantidad de localidades de la temporada 2009, en los 38 partidos en los que Nor’easters...