Cuadro

 “Cuadro comparativo sobre concepto de Administración”
Julio Agustín Reyes Ponce
Isaac Guzmán Valdivia

José Antonio Fernández Arena
Miguel Duhalt Krauss

FranciscoLaris casillas
Su principal aportación “es un conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social. Es decir, busca resultados conmáxima eficiencia en la coordinación de cosas y personas que integran a una empresa”.

Este autor considera que el proceso administrativo contiene las siguientes etapas: planeación, organización,integración, dirección y control, al igual que la relaciona con la ciencia practica ya que en ella la inteligencia se conoce, no con la finalidad especulativa de saber, sino con el compromiso de encauzar odirigir la actuación del hombre.
Administración como una ciencia social que persigue una satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través de un esfuerzo humanocoordinado. Ya que una empresa deben alcanzar objetivos de servicio, sociales y económico materiales y técnicos, para el crecimiento de una organización. Planeación: investigación, bocetos, innovacióndecisión, motivación, comunicación. Control: revisión de resultados.

La idea esencial de al realizar el planteamiento de manuales de procedimientos es instruir a los empleados sobre las fases de operaciónde empresa. El cual para poder llegar al objetivo realizo estudios de graficas administrativas como fueron: cuadro de procesos diagrama esquemático del trabajo grafica de afluencia grafica de flujografica de procedimientos

la administración tiene algo de ciencia y algo de arte. Es ciencia porque sigue un razonamiento científico, con principios definidos como autoridad y responsabilidad,coordinación, centralización y descentralización, normalización, división del trabajo y especialización. Y arte porque el director aplica sus experiencias, intuiciones y habilidades para conducir al...