CuadroComparativodeSistemasdeInformacion

Páginas: 3 (616 palabras) Publicado: 29 de octubre de 2015
ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA
PROFESOR TUTOR ON LINE: ING. JAIME AGUILA
TEMA:LOS DIFERENTES TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN MÁS UTILIZADOS EN LAS EMPRESAS
MATERIA: SISTEMAS DE INFORMACIÓNGERENCIAL (SP-N)
CUATRIMESTRE:15-3 SEPTIEMBRE
INTEGRANTES:MODESTO HERNÁNDEZ VEGA 4-745-2439
DEYANIRA HOLDER
FECHA DE ENTREGA:28 DE AGOSTO DE 2015
Cuadro Comparativo
Tipos de Sistemas deInformación Sistemas de Información para Ejecutivos Sistemas de Información para la Toma de Decisiones en Grupo Sistemas de Inteligencia de Negocios
DefiniciónSistema de información especializada para darsoporte en la toma de decisiones del Nivel Ejecutivo. Es un sistema basado en computadoras que apoya a grupos de personas que tienen una tarea u objetivo en común, y que sirve como interfaz con unentorno compartido para la toma de decisiones en grupo. Es un conjunto de experiencias, procesos, prácticas, tecnologías utilizados para ayudar a tener una mejor visión del negocio.
VentajasPresenta lainformación en un formato fácil de comprender al usuario.
Permite monitorear tendencias sociales y económicas que afectan a la empresa.
Reportes flexibles.
Gráficos excelentes.
Motiva a losmiembros del grupo a trabajar juntos.
Da la misma oportunidad de participación a todos los miembros del grupo.
Incrementa la creatividad en la toma de decisiones.
Mejora la calidad de la toma dedecisiones.
Permite mirar al futuro en base al pasado de la organización.
Toda la información es centralizada reduciendo tiempos de búsqueda y errores.
Mejora el servicio al cliente.
Mejora la eficienciaoperativa.
DesventajasCosto Elevado para su implementación.
Tiempo de desarrollo.
El Sistema se puede volver lento, grande y difícil de manejar.
Es difícil ponderar beneficios y justificar laimplementación. La responsabilidad al tomar una decisión puede diluirse.
Falta de costumbre al utilizar un sistema para soportar el proceso de toma de decisiones diferente al de la forma tradicional de...
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