cuadrocomprarativo

Tipos de
Contabilidad
Importancia

Características

PROCESO ADMINISTRATIVO



Planeación
Organización
Control
Toma de Decisiones
GENERAL: Realiza un análisis de distintos sectores, mediante unregistro sistemático y cronológico.
Implica el control de todas sus operaciones diarias.
Es el eje de información financiera para todo negocio
Rendición de informes a terceras personas.
Cubrir la totalidadde las operaciones del negocio.
Describe las operaciones en ele engranaje analítico.
Se emplea cuando la empresa busca la manera de cómo vender sus productos tomando en cuenta que sea de formadinámica y fácil para sus clientes.
Cuando también quieren sacar al mercado ropa para caballeros, bebes, artículos de belleza o joyería.
Planea los bocetos del nuevo diseño del catalogo, nuevas formas deventas, o rediseño del logotipo.

Se emplea cuando se afilia un cliente a la empresa, organizan los catálogos, la forma de venta y la forma de pago de los productos.
Que el jefe a sus empleados siempreden información al cliente, también que haya el personal capacitado para realizar el proceso.
Cuando llegue la mercancía tiene que sacar o revisar que hace falta o si llego completo.
Que todo elpersonal cumpla con lo requerido para que la empresa labore de la mejor manera posible.


Se emplea para llevar un análisis de cuantos clientes tienen afiliados, cuanta mercancía llega a la empresa y comose tiene que distribuir.
También si la empresa quiere realizar promociones claramente tiene que ver el control si se esta cumpliendo de la manera correcta.
Otro caso de control es para que revisen quela mercancía es del mismo número, mismo color, modelo o que sean lo que el cliente pidió.


La toma de decisiones se emplea cuando se tiene que cambiar su catalogo y eso depende de la temporada.También si se quiere realizar descuentos, promociones, o sacar mercancía que no se vendió.
Si es necesario revisar el catalogo, para hacer modificaciones o agregar mas artículos o quitarlos.
Si se...