Cuadros de desempeño

A) Identificación del empleado
Nombre y Apellido
________________________________________________________________________________
Edad__________ Años______Fecha de ingreso a lainstitución______________________________
Nivel profesional________________________ Cargo funcional_____________________________
Tiempo en el cargo actual__________________________ Periodo de evaluación_______________Nombre/Cargo del jefe inmediato_____________________________________________________
Unidad Organizativa________________________________________________________________
B) Niveles de evaluaciónCon el fin del que el evaluador y el servidor puedan interpretar adecuadamente los resultados e identificar las fortalezas y debilidades del desempeño demostrado durante el periodo evaluado, en elcuadro siguiente se indican y se definen los diferentes niveles del desempeño equiparados con las correspondientes categorías cualitativas.


A
EXCELENTE
(Sobresaliente)
La ejecución del aspecto aevaluar es excepcional, lo mejor posible para el puesto. Alto contribuidor en su área de trabajo
B
MUY BUENO
(Conforme)
La ejecución supera los requerimientos necesarios para el buen desempeño delpuesto
C
BUENO
(Satisfactorio)
La ejecución llena los requisitos del puesto. Esta es una norma básica o promedio para calificar cada concepto. Cumple satisfactoriamente con los objetivos
DREGULAR
(Necesita mejorar)
La ejecución es baja, deberá mejorar en un plazo breve. No tiene una total y consistente contribución, pero está en proceso de desarrollo.
E
DEFICIENTE
(Insatisfactorio)La ejecución es demasiado baja y sin posibilidad de mejorar en un plazo razonable


A) Factores a evaluar
Marque con un círculo el nivel que mejor corresponda al desempeño del empleado.
N°Definición de factores
A
B
C
D
E

CALIDAD DEL TRABAJO





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Su trabajo se caracteriza por ser preciso y completo que rara vez requiere de correcciones, teniendo buena aceptación por parte...