Cuadros Sinopticos

EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN COLOMBIA(1997-2006)
1997 - 1998:Sueldos Y Beneficios:
Para el año 1997 el salario mínimo era de 172005 pesos mensuales unos 170 dólares.
En la séptima sesión ordinaria de la Comisión Permanente de Concertación de Políticas Salariales y Laborales realizada en el mes de diciembre de 1997, se fijó de manera concertada el monto del salariomínimo legal vigente diario para el año de 1998 en la suma de seis mil setecientos noventa y cuatro pesos con veinte centavos ($6.794.20) moneda corriente.
Principales Leyes Y Decretos:
Ley 361 de 1997 "Por la cual se establecen mecanismos de integración social de las personas con limitación y se dictan otras disposiciones".
1999 - 2000:Sueldos Y Beneficios:
a partir del 1 de enero de 1999 elsalario mínimo legal diario, para los trabajadores de los sectores urbano y rural, se estableció en la suma de siete mil ochocientos ochenta y dos pesos ($7.882) moneda corriente, lo que representa un aumento del 13,8% con respecto al año anterior.
Algunos beneficios laborales y mecanismos para el desarrollo integral de todos los trabajadores del sector público establecidos en este periodo detiempo son:
Tendrán derecho a beneficiarse de los programas de bienestar social todos los empleados de la entidad y sus familias.
La prestación de las actividades, intervenciones y procedimientos definidos en el Plan de Atención Básica en Salud será financiado con recursos del situado fiscal destinados al fomento de la salud y prevención de la enfermedad.
Atención en accidentes detránsito y eventos catastróficos.
Las personas con discapacidad pueden recibir la pensión de sus padres en caso de fallecimiento.
los trabajadores tanto del sector publico como privado tendrán derecho a ingresar el Fondo Nacional de Ahorro quien administrará de manera eficiente las cesantías y contribuirá a la solución del problema de vivienda y de educación de los afiliados, con el fin demejorar su calidad de vida, convirtiéndose en una alternativa de capitalización social.
Políticas De Selección, Capacitación Y Retención:
Planes de Formación y Capacitación formulados por el Departamento Administrativo de la Función Pública en coordinación con la Escuela Superior de Administración Pública, ESAP.
Programas de mejoramiento continúo de las entidades en las áreas de gestión, enparticular en las de recursos humanos, financieros, materiales, físicos y tecnológicos, así como el desempeño de las funciones de planeación, organización, dirección y control.
Estímulos a los servidores públicos. El Gobierno Nacional otorgará anualmente estímulos a los servidores públicos que se distingan por su eficiencia, creatividad y mérito en el ejercicio de sus funciones.
Se creasistema nacional de capacitación, con el propósito común de generar en las entidades y en los empleados del Estado una mayor capacidad de aprendizaje y de acción, en función de lograr la eficiencia y la eficacia de la administración.
Propiciar condiciones en el ambiente de trabajo que favorezcan el desarrollo de la creatividad, la identidad, la participación y la seguridad laboral de losempleados de la entidad.
Otorgar becas y comisiones de estudio.
Participación libre en concursos de ascenso, limitado solo por las condiciones y requerimientos exigidos.
La selección de personal será de competencia de cada entidad, bajo las directrices y la vigilancia de las Comisiones del Servicio Civil, y la asesoría del Departamento Administrativo de la Función Pública.
PrincipalesLeyes Y Decretos
Ley 581 de 2000. "Ley de Cuotas" la cual conmina a todas las ramas y órganos del poder público a tener por lo menos una tercera parte de mujeres en sus niveles directivos.
Ley 549 de 1999. creación de un fondo de pensiones y cesantías para los organismos descentralizados
LEY 515 DE 1999 "Por medio de la cual se aprueba el "Convenio 138 sobre la Edad Mínima de...