Cual Es El Modelo De Gestion De Su Empresa?

Páginas: 5 (1025 palabras) Publicado: 15 de octubre de 2012
¿CUAL ES EL MODELO DE GESTION DE SU EMPRESA?

En las últimas décadas el mundo ha tenido grandes cambios tecnológicos y humanos, y el mundo empresarial no podría ser la excepción a estos cambios. Con la aparición del internet y equipos que facilitan las comunicaciones a nivel mundial, las empresas han venido viviendo y observando cómo las personas se han convertido aun más exigentes con loque buscan en productos y servicios, por esto las empresas han tenido que ir buscando nuevos modelos de gestión que involucre todos los sectores como el de los trabajadores, el tecnológico y el de los clientes.
En la actualidad se ven como grandes compañías que tuvieron poder en los mercados en el siglo pasado han venido desapareciendo por miedo a incorporarse a las nuevas tecnologías, y no solopor miedo a esto, también por no hacer estudios y cambios en sus modelos de gestión.
Cuando se hace la pregunta, ¿qué modelo de gestión es el más apropiado para mi empresa?, también se esta haciendo la siguiente pregunta, ¿Qué tipo de empresa tengo?; las dos preguntas están directamente relacionadas y también sus respuestas.
Cuando en una compañía se buscan las respuestas y las soluciones paracrear un nuevo modelo de gestión, se debe analizar todo lo que rodea a la empresa, también se debe buscar como motivar a los trabajadores, creando un ambiente más humano para ellos; como también se debe tener una relación más estrecha con el cliente para que este no sienta que solo se le quiere vender un producto si no para que siente que es parte primordial de la empresa y que su opinión es muyimportante para que se logren modelos de gestión exitosos.
Hay que tener en cuenta que un mismo modelo de gestión no es ideal para todos los casos, por esto se debe analizar cuáles son las falencias que se tiene en la empresa, que tipo de soluciones necesita y como debe aplicarlas para que de esta manera se cree un modelo de gestión adecuado a las necesidades que tenga esta. Después de que seencuentre el modelo gestión adecuado para la empresa, esta debe ser consciente de la aplicación correcta de esta, para que los errores del pasado no se hagan recurrentes y ayuden a que todos los sectores de la empresa estén conectados unos con otros y que el trabajo en grupo sea más armonioso y logren cumplir sus objetivos.
Al adoptar un modelo de gestión se exige adoptar decisiones básicas decómo saber dirigir a la empresa en todos los sectores, y esto se debe hacer de forma práctica y clara para que con la aplicación de esta no se confundan los papeles; una característica importante de estos modelos es que en su gran mayoría son invisibles y no se hacen públicas cuando estas están siendo aplicadas.
Si se entienden los principios de gestión que se fundamentan en una empresa, estos creanalternativas para que sean aplicadas y también para que se apliquen de forma deliberada cambios los cuales pueden ser beneficiosos para la competitividad.
No existe un único modelo de gestión ideal para todas las empresas, ni un conjunto de viejos principios que deban ser reemplazados por otros. Para esto existen opciones que las empresas pueden elegir cuales son las mejores para ella que leayude a que sea más competitivo frente a otros, y para que esto se logre las empresas deben ser más conscientes y definidas en los principios que van a seguir.
Existen tres tipos de fuerzas que están haciendo que las empresas se replanteen sus ideas como no lo habían hecho antes. La primera son las nuevas expectativas de los empleados, sobre los empleados que hacen parte de la “generación Y”, queestán demandando espacios de trabajo más humanos.
La segunda fuerza es el cambio tecnológico, la aparición de tecnologías de la Web 2.0, que permiten que el trabajo en grupo y entre los empleados sea más fácil, y la transferencia de información sea más económica y rápida como no habría podido suceder unas cuantas décadas atrás.
Y la tercera fuerza es la aparición de nuevos competidores, que...
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