Cual Es La Importancia De La Propuesta De Adam Smith Para La Administracion

¿Cuál es la importancia de la propuesta de Adam Smith para la administración?
Smith concluyó que la división del trabajo aumenta la productividad al incrementar la habilidad y destreza de cada trabajador, al ahorrar tiempo que, por lo general, se pierde al cambiar de actividades, y al crear inventos y maquinaria que ahorraban trabajo. La amplia popularidad actual de la especialización deltrabajo (tanto en puestos de servicio como la enseñanza y la medicina como en las líneas de ensamble en las plantas de automóviles) se debe sin lugar a duda a las ventajas económicas que citara hace más de 200 años Adam Smith.

Los principales aportes de Adam Smith son:

1-La diferenciación clara entre valor de uso y valor de cambio.

2-El reconocimiento de la división del trabajo, entendida comoespecialización de tareas para la reducción de costos de producción.

3-La predicción de posibles conflictos entre los dueños de las fábricas y los trabajadores mal asalariados.

4-La acumulación de capital como fuente para el desarrollo económico.

5-La defensa del mercado competitivo como el mecanismo más eficiente de asignación de recursos.

2. ¿Por qué la Revolución Industrial se consideracomo uno de los orígenes de las teorías administrativas?
Entre las más importantes innovaciones durante este periodo están los cambios en las organizaciones de la producción básica. Se ha definido esta época como la que marca el cambio paulatino de la fuerza muscular en el trabajo por la fuerza de la máquina; sin embargo, las repercusiones no fueron sólo de carácter industrial sino que tuvieronuna importancia social, económica, intelectual-técnica y política.
En sentido estricto administrativo, la razón de este sistema no fue la introducción de herramientas y máquinas al proceso productivo, sino el deseo de controlar hombres, máquinas y materiales bajo un mismo techo.
3. ¿Cómo se le considera a Frederick Taylor y qué aportaciones hizo al campo administrativo?
Se ha calificado aFrederick W. Taylor como el padre de la Administración,
PRINCIPALES APORTACIONES
1.- Tiempos y Movimientos:
Estos estudios consistieron en analizar escrupulosamente el tiempo que toma o debería tomar una máquina o un trabajador para efectuar un proceso dado.
2.- Principios de dirección de operaciones:
a. Selección científica y preparación del operario: A cada trabajador se le debe asignar las tareas máselevadas que él pueda desarrollar de acuerdo con sus aptitudes.
b. Establecimiento de cuotas de producción: Cada trabajador deberá cubrir por lo menos con la cuota de producción establecida en su área.
c. Proporcionar incentivos saláriales: Al trabajador que exceda con el mínimo de producción requerida se le deberá proporcionar un incentivo económico proporcional al excedente.
d. Planificacióncentralizada: Taylor sostenía que la planificación debería ser realizada exclusivamente por los directivos debido a su gran importancia, y el trabajo operativo a los obreros; menospreciando la creatividad de estos últimos.
e. Integración del obrero al proceso: En este principio Taylor rectifica diciendo que su principio de planificación centralizada debe tomar en cuenta la visión del operario;puesto que no se logrará obtener la calidad esperada.
f. Supervisión Lineo-Funcional de la producción: Taylor señaló que las funciones del supervisor deberían desconcentrarse, dividirse por áreas y ser ejecutadas por los encargados de puestos que el sugirió, tales como: Inspector, Medidor de tiempos, Medidor de rapidez, Subjefe de proceso, Escribiente de circulación.
g. Principio de Control: Esteprincipio consiste en verificar que el trabajo se realice de acuerdo con lo planeado.
 Principio de Excepción: Indica que el supervisor debe atender los problema de los trabajadores solo cuando se desvíen de lo planeado.


¿Cómo se le conoce a Henri Fayol y cómo definió la administración?
Fue el creador de la teoría clásica. Dividió a la empresa en 6 grupos de funciones que son:
Funciones...