Cual
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Publicado: 9 de noviembre de 2010
Este mayor detalle se representa mediante una estructura en la que se comienza con unameta general y se continúa con la descripción de niveles de acción más precisos, es decir, ramas que llevan de objetivo a alcanzar otro por medio de procesos selectivos de actividades. Esta herramientadescompone cualquier objetivo y meta general en objetivos concretos, también determina actividades más detalladas lo que lleva a expresar de manera gráfica el orden de las ideas propuestas por unequipo dentro de una organización.
El Diagrama de árbol es una herramienta para gestión y mejora continua de la calidad, su uso dentro de las organizaciones es de suma importancia y se lleva a cabocon frecuencia, para esto solo se debe conocer para que sirve, como se usa y que se necesita, con esto se aplica y se concreta un objetivo final que es lo que se quiere lograr por medio de ideasplanteadas por los integrantes de un equipo o una organización.
La mejora continua es una actividad recurrente para aumentar la capacidad de cumplir los requisitos, análisis y evaluación de una situaciónexistente planteando objetivos para la mejora y la implementación de posibles soluciones. El proceso de mejora continua se plantea luego de estudiar un proceso y buscar los cambios para mejorarloaplicando planes definidos.
Esta es la función principal del diagrama de árbol como herramienta para la mejora continua y de la calidad.
¿Qué es un Diagrama de Árbol?
R= Es un método que se...
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