¿Cuales son las competencias tranversales que debe componer el perfil de un administrador de personal?

Funciones Administrativa

• Por su parte, Harold Koontz, señaló como funciones de la administración:
– la planeación,
– la organización,
– la integración delrecurso humano,
– la dirección y
– el control.

• Las funciones de la administración están interrelacionadas y son interdependientes.
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PLANEACIÓN: Es el proceso dedefinir metas y objetivos con sus respectivas estrategias de acción para desarrollar las actividades que permitan alcanzarlos. Si no se planea no hay rumbo fijo de la organización. Aquí se realizarán losplanes para dar a la empresa los objetivos y conocimientos con el fin de alcanzarlos.

ORGANIZACIÓN: Implica el diseño de la estructura más adecuada para llevar a cabo los planes. Esta funcióndetermina: las actividades por realizar, cómo se agrupan, quién las desempeñará y señala claramente los puestos y jerarquías dentro de la organización.
Una empresa no logrará sus objetivos si susrecursos no se manejan con base en una organización eficiente.

INTEGRACIÓN DEL RECURSO HUMANO: Consiste en dotar al personal competente a la estructura de la organización de acuerdo a susnecesidades, esto por medio de cinco acciones:
1. Reclutamiento,
2. Selección,
3. Inducción,
4. Capacitación y
5. Desarrollo.

DIRECCIÓN: La dirección incluye la motivación,liderazgo, la selección de los canales de comunicación más efectivos y la negociación y manejo de conflictos.
Los administradores tienen que dirigir y coordinar eficazmente a los colaboradores de laempresa, para lograr el éxito de la organización. La dirección comprende el contacto cotidiano y cercano con la gente para orientarla e inspirarla hacia el logro de las metas del equipo y la organización.CONTROL: El control es el seguimiento de las actividades para asegurarse de que se están realizando de acuerdo con lo planeado y en su caso, corregir las desviaciones encontradas. Si el...