cuales son las principales responsabilidades sociales para un gerente de empresas administradores publicos
Páginas: 2 (306 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2015
GERENCIA ADMINISTRATIVA
Presentar ante dirección, para su aprobación, los estados financieros mensuales.
Presentar ante Dirección, para su aprobación, los presupuestos mensuales, incluyendolosprogramas de trabajo.
Presentar ante Dirección, para su aprobación, Reportes Financieros Semanales correlacionando gasto ejercido VS presupuesto mensual.
Monitorear área de Producción, através dereportes diarios, semanales y mensuales, así como la verificación física de Inventario a Fin de Mes.
Colaborar con área de Comercialización, a fin de dar seguimiento y cumplimiento a Plandeatención a Clientes y Proveedores..
Aquí meter lo de la remesa..
Colaborar con área de Mantenimiento, a fin de dar Apoyo y seguimiento a la ejecución de gastos operativos, así como gastosdemantenimiento preventivo y correctivo VS presupuesto mensual.
Dirigir área de contabilidad, velando se cumplan las normas legales que la regulan, así como la correcta integración de todas lainformación(fiscal e Interna)
Dirigir área de Recursos Humanos, monitoreando indicadores semanales reportados, así como la validación de las nominas semanales.
Dirigir área de Tesorería, velando elcorrectomanejo de las cuentas bancarías y efectivo, así como monitorear sean ejecutadas en tiempo las programaciones de pagos previamente autorizados, así como el manejo adecuado del flujo de efectivoderivado dela operación diaria de la organización.
Dirigir área de Compras Insumos, velando se cumpla con las normas y procedimientos establecidos para la ejecución del gasto.
Dirigir área deAlmacén,velando se cumpla con las normas y procedimientos establecidos para el correcto funcionamiento del mismo. Así como la verificación física de Inventario a Fin de Mes.
Dirigir área de Cuentaspor Pagar,velando que los saldos se encuentren actualizados, así como conciliados con los Proveedores.
Dirigir área de Cuentas por Cobrar, velando que los saldos se encuentren actualizados, así... [continua]...
Presentar ante dirección, para su aprobación, los estados financieros mensuales.
Presentar ante Dirección, para su aprobación, los presupuestos mensuales, incluyendolosprogramas de trabajo.
Presentar ante Dirección, para su aprobación, Reportes Financieros Semanales correlacionando gasto ejercido VS presupuesto mensual.
Monitorear área de Producción, através dereportes diarios, semanales y mensuales, así como la verificación física de Inventario a Fin de Mes.
Colaborar con área de Comercialización, a fin de dar seguimiento y cumplimiento a Plandeatención a Clientes y Proveedores..
Aquí meter lo de la remesa..
Colaborar con área de Mantenimiento, a fin de dar Apoyo y seguimiento a la ejecución de gastos operativos, así como gastosdemantenimiento preventivo y correctivo VS presupuesto mensual.
Dirigir área de contabilidad, velando se cumplan las normas legales que la regulan, así como la correcta integración de todas lainformación(fiscal e Interna)
Dirigir área de Recursos Humanos, monitoreando indicadores semanales reportados, así como la validación de las nominas semanales.
Dirigir área de Tesorería, velando elcorrectomanejo de las cuentas bancarías y efectivo, así como monitorear sean ejecutadas en tiempo las programaciones de pagos previamente autorizados, así como el manejo adecuado del flujo de efectivoderivado dela operación diaria de la organización.
Dirigir área de Compras Insumos, velando se cumpla con las normas y procedimientos establecidos para la ejecución del gasto.
Dirigir área deAlmacén,velando se cumpla con las normas y procedimientos establecidos para el correcto funcionamiento del mismo. Así como la verificación física de Inventario a Fin de Mes.
Dirigir área de Cuentaspor Pagar,velando que los saldos se encuentren actualizados, así como conciliados con los Proveedores.
Dirigir área de Cuentas por Cobrar, velando que los saldos se encuentren actualizados, así... [continua]...
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