Cualidad en el liderazgo. jhon maxwell

CUALIDAD INDISPENSABLE EN EL LIDERAZGO:
LA VISIÓN

Le preguntaron a Helen Keller: “¿Qué sería peor que nacer ciega?” Contestó: «Tener vista sin visión». Tristemente, muchas personas ocupanposiciones de liderazgo sin una visión para la organización que dirigen. Todos los grandes líderes poseen dos cosas: Saben adónde van y pueden persuadir a otros de que le sigan. Son como el letrero en elconsultorio de un optometrista: «Si usted no ve lo que quiere, ha venido al lugar indicado».
Este capítulo trata sobre la previsión del líder y la capacidad para reunir gente en torno a tal previsión.El autor pone a manifiesto dos importantes preguntas: ¿la visión hace al líder? ¿o el líder hace la visión? Y para el la respuesta es que la visión viene primero.
En otras palabras, la gente dependedel estímulo visual para crecer. Empareje una visión con un líder que quiere implementar ese sueño y comenzará el movimiento. La gente no sigue al sueño en sí mismo. Sigue al líder que tiene ese sueñoy tiene la capacidad para comunicarlo en forma efectiva. Por eso, la visión al comienzo dará un líder, pero para que esa visión crezca y demande un seguimiento, el líder debe tomar la responsabilidadpor ella.

Cuatro niveles de visión de la gente:

1 Algunas personas nunca la tienen. (Son vagabundos.)
2 Algunas personas la tienen pero nunca la siguen por su cuenta. (Son seguidores.)
3Algunas personas la tienen y la siguen. (Son realizadores.)
4 Algunas personas la tienen, la siguen y ayudan a otros a tenerla. (Son líderes.)
Una visión es un cuadro claro de lo que el líder ve ser ohacer a su grupo
Los líderes exitosos ven en tres niveles:
Nivel 1. Percepción: Ver lo que es ahora con los ojos de la realidad.
Nivel 2. Probabilidad: Ver lo que será con los ojos dediscernimiento.
Nivel 3. Posibilidad: Ver lo que puede ser con los ojos de la visión.
Un futurista ve solamente en el nivel 3. Un vaticinador ve solamente en el nivel 2. Un seguidor ve solamente en el nivel 1....