cualidad indispensble del liderazgo

CUALIDAD INDISPENSABLE DEL LIDERAZGO

LA VISION DE UN LIDER


 La visión del líder es la energía que hay detras de cada esfuerzo y la fuerza que los empuja a través de todos los problemas. 
Sin visión no se cumplen las metas, los plazos, la producción disminuye y la gente se dispersa.


-Provisión: Dirección que tiene el líder. Se pierde el liderazgo debido a que sólo se reacciona a losacontecimientos inmediatos.


-La unidad Es esencial para que el sueño se realice. El líder no lo puede hacer solo. Los derechos individuales se dejan a un lado porque el "todo" es mucho más importante que una parte.


-Direccion Todos los grandes líderes saben a donde van y pueden persuadir a otros a que le sigan.


¿Por qué desarrollar una visión?
Primero, la visión llega a ser elgrito instintivo de porque agruparse en una organización (verdadera razón de existir) y segundo porque la visión llega a ser la verdadera herramienta de control que reemplaza al encajonamiento y retrasa la iniciativa. 
La visión es la única que te hace mantener el enfoque en medio de tantos distractores emergentes.
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Afirmaciones sobre la visión

“Lo que ve usted es lo que puede llegar a ser” Ellíder que pierde la visión pierde el poder de dirigir “la gente hace lo que la gente ve”. La gente no sigue un sueño en concreto, sigue al líder que tiene ese sueño y sabe transmitirlo. Para que la visión se mantenga viva y crezca el líder debe tomar responsabilidad por ella.


Cuatro niveles de visión de la gente:
1. Vagabundos:    Nunca tienen una visión.
2. Seguidores:      Algunos latienen pero nunca la siguen por su
                              cuenta.
3. Realizadores:  Algunos la tienen y la siguen.
4. Líderes:           La tienen, al siguen y ayudan a otros a tenerla.


Usted ve lo que está preparado para ver:


“Todos vivimos bajo el mismo cielo, pero no todos tenemos el mismo horizonte”
(Obispo Wright fue a una universidad en la cual expreso que el milenio nopodía estar lejos ya que todo había sido inventado, el presidente de la universidad le dijo que el discrepaba con el porque el pensaba que habían mas cosas por descubrir y el obispo enojado lo reto a que le dijera una de esas cosas a lo cual respondió que el pensaba que dentro de 50 años los hombres podrían volar, el obispo furioso le dijo que solo los Ángeles podían volar y resulto siendo el padre delos hermanos Wright los cuales inventaron el avión.).


Vemos lo que estamos preparados para ver, no lo que es. Todo líder exitoso se hace tres preguntas con respecto a la gente:


¿Qué ven los demás?
¿Por qué lo ven de esa manera?
¿Cómo puedo cambiar su percepción?


Lo que usted ve es lo que usted logra
Disney- Cuando se inauguro disney le pidieron a la señora Disney tomar lapalabra en la ceremonia puesto que Walt había muerto. El presentador dijo: “Sra. Hubiera querido que Walt hubiera visto esto”. Ella se levanto y le respondió: “El lo vio”)




Nos debemos preguntar si nuestro sueño va a causar impacto en el mundo que vivimos?

¿Estamos luchando simplemente por sobrevivir, está soñando con el éxito, o en verdad quiere producir algo significativo?


Ejerciciomental: Si yo tuviera…Yo (haría tal cosa)…La respuesta es su sueño
(Hueso del pollo, Lucy y Lino)


Apropiamiento personal de una visión
- Los líderes no pueden llevar a su gente más lejos de lo que ellos han llegado. 
Como sea el líder será la gente. 
Los seguidores encuentran al líder y luego la visión. 
Los líderes encuentran la visión y luego encuentran a la gente.


 ¿Cómo puedotener una visión para mi organización?:
1. Mire dentro de usted: 
¿Qué siente? Un líder debe hablar de su visión clara y vigorosamente en toda ocasión mientras no pueda es que no la tiene o que trata de dirigir con el sueño de otro.


Una persona con visión habla poco y hace mucho
Una persona visionaria hace poco pero habla mucho.
Una persona con visión saca fuerzas de sus convicciones...