Cualidades de un gerente

LAS CUALIDADES UNIVERSALES DE UN GERENTE DE PROYECTOS




UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE COLOMBIA
2012


LAS CUALIDADES UNIVERSALES DE UN GERENTE DE PROYECTOS


Dela artículo sobre lascapacidades y conocimientos en un gerente de proyectos, de Ingi Jónasson y Thor Ingason, publicado en el Project Management Journal, provee una panorámica visión de la percepción general que en el mundoacadémico se tiene sobre éste tópico.

Tras un minucioso ejercicio de investigación, los autores han revisado diferentes fuentes de información sobre las cualidades de un gerente de proyectos. Entre lasfuentes se encuentran las publicaciones más recientes, los centros universitarios y los textos utilizados para el estudio de esta disciplina. Al hacer un balance del estado del arte de esta área deconocimiento se han encontrado con que se tienen sonoros conceptos y definiciones del deber ser del denominado PM (Project Management). Sin embargo, no se ha llevado a otro nivel el estudio de lascualidades, capacidades, conocimientos, herramientas que un líder debe tener para asumir su rol.

Existe una visión tradicional del líder de proyectos que beneficia el arte del oficio. Con el tiempo estavisión ha cambiado. Actualmente la capacidad para liderar es mejor vista que otra cosa para asumir los proyectos. Otra de las conclusiones más importantes es que se busca un elemento capaz de conseguirresultados antes que estrategias, sin necesidad de ser mutuamente excluyentes.

Tras la lectura de este acertado artículo, también se puede encontrar que el concepto de PM es universal. Ya sea enel lugar del mundo que nos encontremos, la competitividad generada en la dinámica de la globalización ha permeado de manera decisiva la gerencia de proyectos, alimentando las ideas que en el mundoacadémico se ha elaborado durante tiempo sobre el tema.

Ya no se trata únicamente de planear, organizar, monitorear y controlar. Estos elementos son cruciales y necesitan de un individuo con una...