cualidades de un lider

Universidad Tecnológica de Honduras

Asignatura : Administración II

Catedrática : Máster. Marlen Flores

Integrantes : Brayan Edgardo Pérez Hernández

Fecha : Miércoles, 06 de marzo 2013

Grupo : # 1

Trabajo grupal : Cualidades de un líder

Aula : 283

Parcial : II – Parcial

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INTRODUCCION:

El liderazgo en sus múltiples formas es un campomuy amplio que reúne las diferentes características personales, habilidades técnicas, estudios psico-sociales y forma y trato de manejo de equipos de trabajo. El liderazgo puede ser de muchas formas (familiar, estudiantil, empresarial, económico, político, laboral, etc.). Y cada uno de ellos implica un correcto uso de las técnicas de las cualidades que se notan considerablemente en un líder deéxito.

Liderazgo
Un líder se define como la persona que inspira, que es capaz de tomar decisiones en un grupo de personas, y que puede reunir a un equipo dispar y conseguir que trabajen con una meta común. Pero si el hecho de ser un gerente, licenciado, ingeniero o en cualquier caso un jefe que tiene un nivel jerárquico superior que un subordinado no le convierte en líder. Pues el líder en si esla persona que sobresale de entre un grupo de personas subordinadas y posee habilidades superiores a sus compañeros pero no posee un puesto o cargo superior…
En otras palabras un líder es la persona que posee los mismos derechos que los demás subordinados, pero sobresale por ser un persona que posee influencia entre sus compañeros, este tipo de líder los podemos hallar en grupos de estudiantes,grupos de trabajo, grupos sociales, grupos políticos y en cualquier campo en el cual exista una convivencia grupal.
Las características de un verdadero líder las podemos notar en nuestro diario vivir, pues son notables, entre ellas podemos observar algunas como:
1. El carisma: Es una cualidad que se confunde a menudo con el requerimiento fundamental para el liderazgo. La primera impresión quele des a una persona cuenta en gran manera. Sin embargo, se puede alcanzar un liderazgo carismático con mayor facilidad si se trabaja para desarrollar las siguientes cualidades:
Conocimiento: Conozca sus cualidades y utilícelas. Un líder debe conocer los detalles del negocio para poder trabajar para la empresa.
Confianza: No sea un micro gestor. Si sus empleados tienen la sensación de que estáconstantemente husmeando por encima de sus hombros, conseguirá crear un ambiente de desconfianza. Éste al tanto del trabajo que están realizando los miembros de su equipo, pero no haga que se sientan como si el "Gran Hermano" les vigilara.
Integridad: Un líder no será eficaz si sus subordinados y sus superiores desconfían de él. La empresa enseguida dejará de lado a un líder que no esté capacitadoo que no mantenga su palabra. Por ejemplo, un líder que les diga una cosa a sus empleados y luego haga otra podría ser visto como poco capacitado, aunque la diferencia le parezca insustancial.
Modelos de conducta: Como líder, su vida pública y privada debería ser ejemplar. Predique con el ejemplo. Un líder que espera una determinada conducta por parte de sus empleados pero que no mantiene esamisma conducta, puede sufrir una pérdida de respeto. Una plantilla que no respeta al líder sufrirá un descenso en la calidad del trabajo.
 

2. Decisión: Los líderes son valorados por su capacidad para tomar decisiones, sobre todo bajo presión. Cuando se enfrente a una decisión difícil, recurra a los conocimientos mencionados en esta lista. Las mejores decisiones son aquellas que se toman conpleno conocimiento de causa.

3. Positivo: Los líderes se eligen para dirigir a un equipo, a un grupo, o a una organización completa. A menudo se encontrará en situaciones en las que sus empleados no están presentes; por ejemplo, en reuniones empresariales de alto nivel. Su positivismo puede y debe representar a los empleados que han puesto su confianza en usted.
 
4. Optimismo: Sea realista,...