Cualidades De Una Empresa Pequeña, Mediana Y GRANDe
El administrador supremo dedica solo parte de su tiempo en cuestiones administrativas, pues lo absorbe una gran cantidad de problemas técnicos de producción,finanzas, ventas personal, etc.
No se requiere grandes previsiones o planeaciones
Son más frecuentes para solucionar los problemas los procedimientos de carácter informal, ya que la escasa complejidadde dichos problemas suplen con ventaja la pobre tecnificación de los procedimientos y trámites administrativos.
Es mucho más factible una gran centralización y en cierto sentido puede ser másconveniente por la rapidez y unidad que imprime todos los trámites.
CUALIDADES DE UNA EMPRESA MEDIANA:
Suele ser una empresa de ritmo en crecimiento.
Presenta problemas de la pequeña y grande empresay más bien carece de los beneficios que son sus características en ellos.
Como consecuencia de su crecimiento se ven en la necesidad de ir realizando una mayor descentralización y consiguientementedelegar.
La alta gerencia comienza a sentir la necesidad de obtener conocimientos técnicos-administrativos.
Paralelamente comienza a sentir la necesidad de hacer planes muchos más amplios y másdetallados, requiriendo por lo tanto de cierta ayuda técnica para formular y controlar su ejecución.
La gerencia de este tipo de empresa va sintiendo gradualmente como sus decisiones se vanvinculando cada vez más a problemas de planeación y control, que a cuestiones de realización inmediata.
CUALIDADES DE UNA EMPRESA GRANDE:
El administrador o los administradores, chocados en la más altajerarquía, no solo se dedican la mayor parte de su tiempo a las funciones típicamente administrativas sino que requieren un staff más o menos grande de personas que lo ayuden a administrar.
Se requiereun grupo muy grande de especialistas por que es imposible que los altos ejecutivos conozcan con profundidad toda la inmensa cantidad de técnicas e instrumentos concretos, detallados y cambiantes...
Regístrate para leer el documento completo.