Cualidades Directivo Talento Humano
Páginas: 3 (713 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2012
Cualidades de un Directivo de Recursos Humanos
El proceso directivo varía según el área de que se trate. Las actividades a desarrollar en finanzas son muy diferentes a las que debe de desarrollarun jefe de mercadotecnia o de recursos humanos pero existe un proceso (proceso administrativo) que es común a todos ellos, el cual está integrado a cuatro etapas básicas: Planeación, Organización,Dirección, Control.
Para llevar a cabo adecuadamente todas las tareas, es necesario tener ciertas actitudes y capacidades esenciales sobre las que reposan un conjunto de cualidades y conocimientos.Fayol establece las siguientes:
1. Cualidades físicas: salud, vigor, destreza.
2. Cualidades intelectuales: aptitud para comprender y aprender, juicio, vigor y agilidad intelectuales.
3. Cualidadesmorales: energía, firmeza, valor para aceptar las responsabilidades, iniciativa, abnegación, tacto, dignidad.
4. Cultura general: nociones diversas que no son exclusivamente del dominio de lafunción desempeñada.
5. Conocimientos especiales: conciernen a la función.
6. Experiencia: conocimiento resultante de la práctica de los negocios. Es el recuerdo de las lecciones que uno mismo a extraídode los hechos.
La importancia de c/u de los elementos que componen la capacidad está en relación con la naturaleza y la importancia de la función.
Considerando que los recursos humanos son losactivos más importantes de la organización es fundamental precisar de un administrador de recursos humanos que cumpla eficiente y eficazmente las expectativas de la organización y de sus colaboradores.Por ello es importante conocer el "Perfil del Administrador de Recursos Humanos". Este describe las características técnicas y de personalidad que ha de poseer dicho administrador, las cualescontribuirán a su desempeño.
OBJETIVOS DEL DIRECTIVO DE RECURSOS HUMANOS
A. Desarrollar adecuadamente la cultura organizacional de la empresa.
B. Supervisar que los cambios en las condiciones de trabajo...
El proceso directivo varía según el área de que se trate. Las actividades a desarrollar en finanzas son muy diferentes a las que debe de desarrollarun jefe de mercadotecnia o de recursos humanos pero existe un proceso (proceso administrativo) que es común a todos ellos, el cual está integrado a cuatro etapas básicas: Planeación, Organización,Dirección, Control.
Para llevar a cabo adecuadamente todas las tareas, es necesario tener ciertas actitudes y capacidades esenciales sobre las que reposan un conjunto de cualidades y conocimientos.Fayol establece las siguientes:
1. Cualidades físicas: salud, vigor, destreza.
2. Cualidades intelectuales: aptitud para comprender y aprender, juicio, vigor y agilidad intelectuales.
3. Cualidadesmorales: energía, firmeza, valor para aceptar las responsabilidades, iniciativa, abnegación, tacto, dignidad.
4. Cultura general: nociones diversas que no son exclusivamente del dominio de lafunción desempeñada.
5. Conocimientos especiales: conciernen a la función.
6. Experiencia: conocimiento resultante de la práctica de los negocios. Es el recuerdo de las lecciones que uno mismo a extraídode los hechos.
La importancia de c/u de los elementos que componen la capacidad está en relación con la naturaleza y la importancia de la función.
Considerando que los recursos humanos son losactivos más importantes de la organización es fundamental precisar de un administrador de recursos humanos que cumpla eficiente y eficazmente las expectativas de la organización y de sus colaboradores.Por ello es importante conocer el "Perfil del Administrador de Recursos Humanos". Este describe las características técnicas y de personalidad que ha de poseer dicho administrador, las cualescontribuirán a su desempeño.
OBJETIVOS DEL DIRECTIVO DE RECURSOS HUMANOS
A. Desarrollar adecuadamente la cultura organizacional de la empresa.
B. Supervisar que los cambios en las condiciones de trabajo...
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