cualidades
• Asesorar y visitar clientes
• Proyectar metas y presupuesto de ventas
• Elaborar planes de mercadeo
• Establecerpolíticas de mercadeo y publicidad
• Capacitar al cliente interno
• Motivar a la gente de ventas
• Planear estudios de mercadeo, analizar resultados y apoyar el desarrollo del Producto
• Participar enel diseño e implementación de estrategias publicitarias
• Velar por la satisfacción del cliente.
• Identificar las necesidades del consumidor
• Coordinar cual es el mejor medio para mantener elproducto en la mente del consumidor
• Liderar equipos de trabajo
• Decidir cuándo introducir una promoción para incrementar ventas
• Analizar el comportamiento de la demanda en los diferentesproductos y servicios que preste la venta.
• Definir las estrategias de comercialización.
• Identificar nichos de mercado
• Generar Branding
2. ¿Qué relación tiene con la Gerencia de Ventas, si lahubiera?
• E1 Actualmente en Subes la Gerencia de Marketing junto a Comercialización se ha ligado a una sola Gerencia para manejar la misma línea.
• E2 En Marlen Lamur Se coordinan lasgerencias de Comercialización y Marketing delimitando las funciones, ya que en Marketing es más educación y publicidad del producto; siempre hay roces entre ambas gerencias pues cargan demasiado a lagerencia de Marketing.
• E3 En casa Degraciela, la gerencia de marketing absorbe las funciones de la gerencia de ventas y comercialización.
• E4 En Diario1.com, relación estrecha hacen una proyecciónal año, hay dualidad de funciones y tienden haber roces así como diferencias por el presupuesto asignado, competimos por clientes y por presupuesto.
• E5 La gerencia de ventas ha sido absorbida porla gerencia de marketing dada a que las funciones más amplias de la misma.
3. ¿Con que otros departamentos se relaciona principalmente?
Finanzas, producción, contabilidad, presupuesto,...
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