Cualkiera

Páginas: 3 (615 palabras) Publicado: 12 de diciembre de 2012
RESUMEN EJECUTIVO: A continuación veremos algunos puntos de vista de algunos dirigentes. La mayoría de nosotros los dirigentes soñamos o deseamos lo que seria el campeonato, pero no todos pensamosasi, a continuación veremos otro punto de vista de dirigentes.
MISIÓN: Poder alcanzar el campeonato de Puerto Rico. Ser reconocidos a nivel isla como el equipo campeón.
VISIÓN: Verme convertido en elcampeón de Puerto Rico. Lograr unos de los sueños de cualquier dirigente; ver como el trabajo duro da resultado.

COMUNICACIÓN: Como dirigente debo comunicarme con cada jugador de mi equipo, deboser su dirigente pero mas que eso debo ser su amigo, su confidente, “su pana” debo mantener esa comunicación libre con ello para que ello puedan ver en mi un modelo a seguir y alguien en la cual puedanconfiar.
MOTIVACIÓN: Siempre dar lo mejor de mi como dirigente para motivarlos. Después de cada juego ganemos o perdamos, siempre decirle que son los mejores, llevarlos a comer pizza aunqueperdamos o ganemos.
LIDERAZGO: Demostrándoles a ellos en especial a los padres que conozco del tema. Que puedo tratar con jóvenes de la edad de 9 años. Que estoy apto para dirigir un equipo de categoríapequeña y que puedo trabajar bajo presión cuando allá un momento de tención en el partido.
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS: Mayormente resolvemos los problemas en las practicas cualquier problema ocurrido en eljuego cualquier dificultad de un nene, cualquier pregunta que tenga un padre del equipo resolvemos todo en cada practica.
TOMA DE DECISIONES: Nosotros como dirigentes tenemos la toma de decisionesmas difíciles, cuando queremos renovar el equipo actual y hay de recortar (sacar) del equipo a un integrante que ya ha participado contigo y esos padres han depositado una confianza en ti, cuando esenene tiene ya en su mente que tu eres su dirigente, esa es la peor toma de decisiones que un dirigente puede tener.
TRABAJO EN EQUIPO: El trabajo en equipo de los nenes es fundamental para alcanzar...
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